为了给孩子一个更好的未来 2006年入职苏宁的付成波,可以说是于凯健的前辈,他目前的岗位是苏宁北京物流公司小件经营中心运营管理部副经理。 和于凯健相比,上有老下有小的付成波在北京安家的想法更加迫切。2012年,因为买不起北京的房,他在河北燕郊买了一套房子,并把家人从陕西老家接了过来。由于工作地点离家有将近3个小时的车程,他也选择住在公司的员工宿舍。 据他介绍,公司的员工宿舍是标准的公寓管理模式。室内宽敞干净,有独立卫生间、大阳台,空调电视等一应俱全。配套的健身房、乒乓球室、篮球场也都有。吃饭就在一楼食堂,吃啥都挺方便。 “公司帮我们解决了后顾之忧,工作更放心了,生活也更舒心,很珍惜现在。”付成波说,看着公司所在物流园周边一幢幢商品房拔地而起,他也盼望着有一天能在这里买套房,把家安在北京,给孩子一个更好的未来。 苏宁投入几十亿为员工建房 安居才能乐业,为了解决员工住房难的问题,苏宁可谓不惜成本。 苏宁易购副董事长孙为民在接受央视《经济半小时》专访时介绍,苏宁这些年为员工建房的投入高达几十亿元,目前在北京、上海、广州、深圳、南京、杭州等全国41个城市共有约7500套员工宿舍和公寓,每年至少能解决4万名员工的居住需求。2017年,苏宁推出“1200员工购房借款项目”,面向核心骨干员工提供最高额度为50万元的低息购房借款。 孙为民表示:“住房问题是民生问题,如果说是有了这个住房,或者说没有这方面的后顾之忧,我相信大家工作的心态、状态,都会有非常大的改变。” 帮员工实现他们的安居梦,正在成为苏宁留住人才、实现企业自身快速发展的一大“法宝”。 |
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