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民生银行:强化全面风险管理 更好服务实体经济

2018-09-28 09:35:07  来源:东南网  责任编辑:余华锦  

2018年9月27日,第185场银行业例行新闻发布会在京召开。中国民生银行副行长石杰以“深入推进全面风险管理体系建设”为主题,介绍了该行在推进“凤凰计划”项目成果落地实施、全面改革转型的背景下,加强全面风险管理体系建设、更好服务实体经济的一系列举措、成效和规划等。一同参加本次发布会的还有民生银行风险管理与质量监控部总经理赵辉、公司业务风险管理部总经理黄绍辉等。

夯实稳健经营基础

当前,国内外经济金融形势正在发生深刻变化,银行业面临的经营环境和风险形势仍较复杂,这要求银行加快改革转型,强化全面风险管理,打造专业化、精细化的全面风险管理体系。

中国民生银行始终把强化风险管理、严控资产质量作为立行之本,从2015年初启动“凤凰计划”到2018年实施全面改革转型,风险管理都是其中的关键板块,旨在打造适应、引领、推动和保障业务发展的全面风险管理体系。在持续推进全面风险管理体系建设的过程中,民生银行力求做到“三个确保”:

一是确保风险管理与业务发展的匹配性:该行从文化理念、机制、团队、技术等方面,确保风险管理能力与经营战略、业务规模、业务复杂程度以及所承受的风险水平相适应。

二是确保风险管理的有效性、全覆盖:该行不断完善风险识别、计量、评估、监测、报告体系,确保风险管理的有效性和对各类业务、机构、人员、风险类别等的全覆盖。

三是确保风险管理的独立性:该行从组织架构、内部授权、管理流程、资源配置等方面,保证风险管理的独立性,并且进行充分、独立和有效的内部审计。

强化全面风险管理

党的十九大明确提出,深化金融体制改革,增强金融服务实体经济能力,守住不发生系统性金融风险的底线;全国金融工作会议也围绕服务实体经济、防控金融风险、深化金融改革“三位一体”的金融工作主题作出了重大部署。这说明,当前和今后一个时期,防范和化解金融风险、服务实体经济是金融业的中心工作。

民生银行坚决把防控风险放在更重要的位置,持续推进全面风险管理体系建设,加快构建全面风险管理的长效机制,创新开展了一系列卓有成效的工作:

一是优化风险管理组织架构。民生银行建立了全面、专业、垂直、集中、独立的风险管理组织架构。在董事会层面,设立了风险管理委员会,负责审议风险管理相关重要政策、制度、规划、程序等,监督经营层开展全面风险管理工作。在总行层面,设立了风险管理委员会,并在风险板块设置了风险管理与质量监控部、公司、零售、金融市场风险管理部、资产保全部等专业部门。2018年,我行将法律合规部分设为法律事务部和内控合规部,进一步加强了法律专业管理和内控体系建设。在经营机构层面,由一位行领导分管不同类型的风险及各风险管理部门,并由一级分行向二级分行、异地支行派驻风险总监,强化风险集中管理;根据不同事业部的业务特点,采取条线统管、内嵌风险团队等方式,推动全面风险管理机制在经营机构的落地实施。在集团并表层面,建立完善附属机构、村镇银行全面风险管理架构和内部风险隔离体系,确保并表管理的各项职责得到有效落实。

二是创新风险管理工作机制。以机制创新提升风险管理效能和服务实体经济质效。通过设立特定审批通道、专人挂户对接、集中审批等举措,加大对优质民企客群的支持力度。推进“新供应链金融”模型化、线上化、数据化管理,优化评审决策流程,提升审批时效。加大小微企业信贷投放力度,针对不同区域、不同客群执行差异化的客户准入和抵质押策略,完善小微配套风控机制。同时,加强集中、专业的不良资产清收机制建设, 通过清收专业化、资源集中化、处置高效化,抢抓不良资产处置先机,切实提高清收处置成效。

三是完善风险偏好管理机制。提升风险政策制定、宏观研究能力,紧跟国家战略,不断完善风险偏好形成和传导机制,并建立了较为领先的组合和限额管理机制,搭建了覆盖公司、零售、金融市场等多条线,表内、表外、非授信全口径,行业、区域、产品、客户多维度的风险组合管理框架,实行差异化组合策略,并且建立了组合限额动态调整与跨部门会商机制。

四是深化风险技术工具应用。民生银行坚持通过技术工具应用提升价值创造,不遗余力地推动各项风险管理技术工具建设。首先,启动风险调整后资本收益(RAROC)建设项目,制定了分阶段实施方案。其次,合理应用大数据技术,提升风险管理效能。再次,加强风险模型技术建设,交叉应用反欺诈分析、人脸识别、客户画像、评分模型、规则模型、额度模型、风险监测模型等工具,使之贯穿风控全流程。

五是打造过硬的风险管理团队。民生银行秉持“担当、专业、服务”的理念,打造强大的总行职能部门,提升风险团队整体的担当精神、专业能力和服务水平。持续完善人员轮岗与人才交流机制,以市场化的手段培养人才,在发展中实现人员队伍的培养、建设与储备。不断优化风险考核机制,通过发挥指挥棒作用,调动全员积极性,促进风险管理合力的形成。

六是厚植风险管理文化。民生银行深入开展了风险文化教育实践活动,通过不同层级、不同维度的宣讲活动,强化全员的风险文化观念,有效指导风险管理工作。