1984年之前，中国人民银行实行的是“统一计划、分级管理、存贷挂钩、差额包干”信贷资金管理体制。1984年，人民银行与四大国家专业银行间的资金彻底分开，形成各自独立的资金体系和管理体系。

1985年“实贷实存”的信贷资金管理体制改革开始，中国工商银行福建省工行按照人民银行“统一计划，划分资金，实贷实存，相互融通”的信贷资金改革原则，建成了省、地（市）、县“三级管理、两级直调”的信贷资金管理机制。在信贷资金计划管理体制改革期间，福建工行快速转变角色，不仅适应了资金无偿调拨转变为有偿借贷的新信贷资金运作机制，增强资金运作的责、利关系，而且面对成立初期信贷资金不足的情况，加强资金调拨管理，凭借自身力量平衡资金，逐步壮大了资金实力。

该项改革为福建工行的企业化改革发展奠定了坚实的基础，有力地支持了福建地方经济的发展。除建立了实贷实存资金运作机制，福建工行还建立了纵横交错的资金融通网络、同业资金拆借管理制度、系统调控资金工作机制和贷款风险管理机制雏形。   

1988年1月，福建省工行召开“全省工商银行行长会议”，省分行行长吾惠冬在会上提出1988年要在贯彻“收紧信贷，调整结构，扶优限劣，提高效益”指导方针，创造良好信贷资金环境，提供多种金融服务等方面下功夫，支持福建以外向型经济为导向，适度超前发展战略的顺利实施。

1987年4月，在三明市分行举办的闽东北地区资金市场第三次开盘，资金市场拆借意向和成交结果实时公布。 

1989年，福建省工行召开的“全省工商银行地市行长会议”，对同业资金拆借管理工作进行部署。

1989年1月，福建省工行召开“全省工商银行行长会议”，对加强系统调控改革工作进行部署。

通过这五大机制的改革，福建省工行做到了一手抓发展、一手抓改革，逐步建立起适应专业银行经营机制和企业化管理的信贷资金运营模式。（图片资料由中国工商银行福建省分行提供）