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张近东的2009:一个抉择带来的零售变局

2018-12-13 16:01:08  来源:东南网  责任编辑:余华锦  

苏宁触网 零售行业向智慧转变

2011年,苏宁易购正式上线。同年,张近东提出“科技苏宁、智慧服务”的未来十年发展战略。2013年,苏宁实行“线上线下同价”战略,启动开放平台,探索建立新型互联网门店。

截至2017年,苏宁已探索出“一体两翼三云四端”的智慧零售发展模式,即苏宁始终坚持零售本质不动摇,线下建设智慧门店,线上发展开放平台,依托物流云、数据云、金融云实现商品资源价值共享、信息资源共享、资金资源共享,通过门店端、移动端、电脑端、家庭端服务合作伙伴和消费者。

智慧零售的核心是场景互联,聚焦商品和服务,围绕体验与效率,重构生产关系,重塑零售场景,进而引领商业零售变革。

在场景上,苏宁智慧零售打破时间、地点等局限,将服务渗透生活方方面面,布局苏宁易购广场、苏宁小店、苏宁极物、苏宁红孩子等线下门店,以人工智能、大数据、射频识别技术、交互技术等技术增强场景互动体验,满足消费者多样化、个性化的需求。此外,苏宁通过零售云项目,对县镇传统零售企业老板输出智慧零售能力和资源,帮助数千位乡镇创业者创业致富。目前,苏宁县镇店已拥有超4000家门店,带动两万人就业。苏宁智慧零售正以多业态布局,全客群、全场景覆盖革新零售商业模式,变革中国商业。

近10年来,张近东创新的商品经营模式以及用户服务方式,如亚马逊河流域的一只蝴蝶,为零售领域带来一股强有力的龙卷风,逐步改变购物方式、支付方式以及消费体验。

曾多次站在企业转型的分岔路口,张近东基于对行业趋势的精准预判,将中国零售推向新的发展阶段。未来,张近东希望通过智慧零售赋能行业,推动零售发展与消费升级,助力全社会共赴美好生活。