8月29日，兴业银行福州分行召开金融高质量发展研修班（零售专题）转培训暨零售体系化建设推进会，福州分行党委书记、行长王良杰以《加快体系化建设，推进闽都零售高质量发展》为题进行授课。分行领导班子，各部门、各机构负责人现场参会。

会上，王良杰结合总行金融高质量发展研修班（零售专题）学习心得，从深刻认识零售业务高质量发展的重要性、分行零售发展存在的短板、体系化建设赋能零售业务高质量发展及下阶段措施等四个维度进行深入分析讲解和详细部署安排。

王良杰指出，贯彻落实总分行全年和半年工作会议精神，聚焦价值银行“盈利能力强、客户合作深、风险成本低、业务结构均衡、经营特色鲜明”五方面特征，加快推进零售经营体系化建设，持续提升标准化、专业化、集约化、数字化、融合化的“五化”经营能力，切实发挥零售业务“压舱石”作用。

王良杰强调，分行要以体系化建设推动零售产能提升，持续加强中台队伍建设，以科技赋能一线营销。

一是紧密围绕让兴业银行账户成为客户主账户这一工作核心，做好客户分层分类经营工作，真正做到获客、活客、稳客。

二是牢固树立“存款立行”工作意识，以结算带动存款留存，持续做好代发、收单、快捷支付等重点业务，带动存款规模稳步提升。

三是公私联动做好融合发展大文章，加强条线、部门间联动营销，充分发挥企金、同业对零售业务的带动作用，形成“获客＋经营”的双向循环，将公私同一体化经营落到实处。

下一步，福州分行将坚定不移扎实做好体系化建设的各项工作，将体系化建设的蓝图变成现实，为零售业务健康发展打下坚实基础，使其真正成为“压舱石”。