根据A先生的讲述，三奥股份显然在福州广电系统口碑并不好，并直言三奥股份系统集成等技术能力很差，高收入和利润都是包装出来的，是做中间商弄出来的。同城主要客户如此介绍三奥股份，这难道不能说明问题吗？

福建广电：除了垫资别的都不做

相比福州广电，三奥股份在福建广电的单子更大。招股书显示，三奥股份为福建省广播影视集团提供电视中心新闻制播综合业务网系统等项目产品，2009年和2010年实现收入分别为657.12万元和2535.27万元，占公司总收入的比重为9.65%和17.97%，均为当年第一大客户。

对于2010年三奥股份获得的福建广电 “新闻制播综合业务网系统”采购项目，中国政府采购网也有相关记载。资料显示，该采购项目中标日为2010年5月28日，中标价格为2889.12万元。

不过值得强调的是，该项目是三奥股份和新奥特(北京)视频技术有限公司(以下简称“新奥特”)的联合体中标。但是，三奥股份招股书却没有提及联合中标一事。

《每日经济新闻》记者注意到，在招股书中，联合中标体新奥特竟然也成为了三奥股份的最大供应商。2010年，三奥股份向新奥特采购了2644.68万元的产品，占总采购额的26.28%。

由于有了福州广电相关负责人A先生关于三奥股份是“中间商”的说法，这不免让人生疑：难道三奥股份再次充当了中间商的角色，在采购了同行业公司、中标联合体新奥特的产品后，再卖给了招标人福建广电？

为了一探究竟，《每日经济新闻》记者日前也来到了位于福州尤溪洲大桥附近的福建广电中心新办公地。一位负责招标采购的管理人员B先生向记者介绍，福建台新闻制播系统服务器是Omneon的。软件是方正在做，系统集成是北京力超做的。由于主要设备都是进口的，性能较好，也不容易坏，日常维护台里的人自己就能够完成。当记者提到三奥股份，B先生称知道这个企业，并表示福建台与三奥有过合作，不过三奥仅仅是提供资金，不做具体的事情。

NBD：现在不少合同会拉进来一个第三方，听说福建有个企业要上市，主要做第三方？

B先生：福州的吧？三奥是吧。他跟我们就是这样做的。当时我们允许联合中标。

NBD：允许第三方介入会存在风险吗？

B先生：风险没有。我们只认设备，设备到了我们才付款，

NBD：那后续的系统集成和安装服务什么的，也是第三方做吗？

B先生：系统集成和第三方没有关系。

NBD：合同是怎么签呢？

B先生：三方都签，甲方是我们，乙方是供货商，丙方是三奥他们。从法律上，这个东西是可以的。

NBD：新奥特也是让三奥这么做？

B先生：没错。

NBD：那相当于，三奥买新奥特的产品，然后再卖给福建台，从中间赚一道钱？

B先生：他也赚不到什么钱。他主要是为了做业绩(指收入)，为上市做业绩。三奥融资成本低。

NBD：三奥有钱？

B先生：对。在省里面他算什么高新企业。在我们福建，因为这种企业太少了，就觉得像个宝贝一样的。给了他们很多的优惠政策。减税、免税什么的。所以他资金成本很低。

NBD：那政府采购的时候到底谁中标呢？

B先生：联合体嘛，他们两个都中。所以也不用担心风险，他这家(真正的供货商)还在这里。

NBD：那就是说三奥什么作用都没有起到？

B先生：对，他就是出钱。

NBD：也就是说，所有的事情都是乙方(真正的供货商)在做？

B先生：对。三奥其实就是出钱。

NBD：这样一个协议，第三方是可以做高收入，那他怎么做高利润呢？

B先生：那是他的事情了，这种商业的东西只有他知道。

NBD：有没有可能，他一次性付款给供货方，打个折？

B先生：他们之间肯定也要订合同，这个我们就不知道了。另外，三奥是福州企业，跟我们台关系比较熟，他去要钱可能更快一点。

《每日经济新闻》记者注意到，根据B先生的说法，三奥股份通过签署三方协议，在具体项目根本不参与的情况下，出钱“垫资”。其目的就是为了上市而做高收入。而三奥股份合作过的同行业公司就包括2010年的第一大供应商新奥特等。显然，这一重要垫资行为和“三方协议”都不曾在招股书中表述过。