企业为涨薪20元致歉缘何引发全网点赞

　　重庆某公司的一封致歉信,近日在舆论场中涌动起阵阵暖流。这家已连续37年为员工涨薪的企业,因2025年制造业应收账款高企、非制造业经营未达预期,2026年仅能为员工每月涨薪20元,却特意致信说明:“这微薄的数字,是公司在困境中的最大心意,请见谅。”20元,在当下或许不够一杯奶茶钱、抵不上一天通勤费,却赢得全网不约而同的点赞。(1月19日《今晚报》)

　　点赞的背后,是对企业坦诚坚守的认可,更是对劳资关系的反思。现实中,不少企业遭遇经营困境时,动辄选择降薪裁员、缩减福利,甚至用“优化结构”“战略调整”等模糊话术搪塞员工,让猜疑与不安在团队中蔓延。而涉事企业的做法截然相反,不仅不回避经营压力,更主动把难处摆上台面;不把员工当作可随意削减的成本数字,而是视作并肩前行的家人。这份坦诚与坚守,比高额涨薪、经常裁员更能打动人心,也更能凝聚起情感共鸣。

　　相较于20元的金额,37年连续涨薪的坚持,更显珍贵与厚重。自1989年成立以来,无论行业冷暖、市场起伏,该企业每年都为员工涨薪,幅度多则200元、少则50元。即便近两年制造业承压明显,企业经营面临挑战,也始终不愿中断这一传统。对员工而言,“每年必涨”的预期早已超越单纯的福利范畴,成为安全感的重要来源,是“公司记挂着我们”最真切的具象表达。37年如一日的坚守,让涨薪从薪酬调整升级为企业文化的底色,构筑起员工与企业之间牢不可破的信任纽带。

　　事实上,开诚布公的沟通,正是化解劳资隔阂、凝聚共渡难关合力的关键钥匙。当事企业在致歉信中不遮不掩,直白道出“制造业应收账款居高不下,非制造业经营不达预期”的实际困境,这种透明化的表达彻底消解了员工对企业是否藏私、是否敷衍的猜忌,让20元的涨薪承载起“共患难”的重量。揆诸当下,许多企业面对经营压力时,要么选择沉默不语,要么刻意制造信息差,让员工在未知中焦虑迷茫。事实上,劳资关系的和谐,从来不是单方面的妥协,而是双向的坦诚相待。把员工当作“自己人”,讲真话、亮家底,才能激发员工的归属感与责任感,形成共克时艰的强大合力。

　　近期浙江温州一家企业推出35天春节长假,为返岗员工发放5000元补贴,同样引发全网羡慕。这些企业的共同之处在于,都深谙一个道理:账面利润是暂时的,人心凝聚才是企业最宝贵的无形资产。当然,我们不必过度美化20元涨薪的实际价值,但其传递的信号意义不容忽视。在裁员降薪新闻频现的当下,20元涨薪与致歉信,恰如一束微光,照亮了企业经营的另一种可能:经营有难处可以理解,但对待员工的态度不能打折;薪酬数字有大小差异,但对员工的尊重与诚意不分轻重。企业的账本上,不该只有成本与利润的冰冷核算,更该有对人的关怀与尊重的温暖刻度。

　　人心不是可以随意消耗的资源,而是需要用心守护的财富。上述企业的故事之所以动人,正因其用37年的持续行动,诠释了“以人为本”的经营哲学,证明了尊重与诚意才是劳动关系最坚实的基石。期待更多企业读懂这份“20元的诚意”,在追逐效益的同时,守住对员工的温度,让劳动关系少些冰冷算计,多些真诚与共担。