山林青翠，贷路通达，武平县农村信用合作联社（以下简称“武平农信联社”）让绿色资源变身金融资产，让林农的“绿水青山”真正转化为手中的“金山银山”。

武平县作为“全国林改第一县”，2001年在全国率先开展集体林权制度改革试点，创造了林改“武平经验”。武平农信联社作为本土金融机构，全面践行习近平总书记“绿水青山就是金山银山”生态文明思想，积极弘扬武平林改首创精神，深入作答“武平林改六问”之“钱从哪里来”、“产业怎么兴”“单家独户怎么办”的问题，积极探索林业金融向绿色金融、生态金融的转型升级，打造了“一片林、一张卡、一份碳”的绿色金融实践体系。截止2025年8月末，涉林贷款余额16.42亿元。

一、扎根武平的绿色创新实践

（一）“一片林”：破解林农融资困境的“在地化方案”

武平农信联社围绕“林木”要素，提升绿色金融服务能力。武平集体林权制度改革后，资金问题成了林农保护生态、管护山林、发展林下经济和林业产业的瓶颈。

捷文村林下林芝基地

武平农信联社积极探索“林权抵押+担保基金”机制，在全县率先推出林权抵押贷款，实现林业资源向林业资产转化零的突破。之后又创新推出“林权抵押+林权收储”贷款产品，既化解了林农担保难问题，又有效解决了林权处置难的问题。武平农信联社还以实现林业金融全覆盖为目标，创新推出“三个百分百”服务模式——对持证林农、新型经营主体100%建档，符合授信条件的已建档林农、新型经营主体100%授信，有资金需求的授信林农、新型经营主体100%用信。这一模式不断拓宽农村经济组织、涉林小微企业、林农融资渠道，盘活林业资源要素。

（二）“一张卡”：贴合“小证林农”需求的普惠载体

为解决林农贷款期限与生产周期不协调、林农贷款难及贷款主体与贷款需求不协调、林农贷款融资贵及贷款利率与

融资成本不协调等问题，武平农信联社率先推出全国第一张“普惠金融·惠林卡”。

武平农信金融助理前往林改策源地捷文千亩灵芝基地查看灵芝采收情况

惠林卡的推出突破了仅有人工林可用于抵押来获取贷款的限制，此后林农贷款覆盖面、授信、用信额度等不断扩大。“普惠金融·惠林卡”产品的推出曾被作为“可复制、可推广的良好做法”，写入由原中国银监会、国家林业局、国土资源部联合出台的文件中并向全国推广。

针对生态林融资难题，武平农信联社创新推出“福林·林益贷”，以生态林财政补助金作为质押，成功破解生态林融资难题，助力武平发展林菌、林草、林药种植、林蜂养殖等林下经济。这一举措累计培育新型林业经营主体318家，建成林下经济示范基地358个。林下经济经营面积达到161万亩，助推武平县2024年实现林下经济产值超47.14亿元，带动3.6万林农增收致富。

（三）“一份碳”：链接“双碳”目标与农企需求的创新探索

武平农信联社充分发挥林业资源优势和“林改第一县”体制优势，进一步升级林改系列产品，创新推出“碳金卡”“固碳贷”。围绕绿色出行、低碳生活、节能消费、清洁能源、减碳公益五大板块，实现碳数据共享，以“碳积分”或“固碳量”核定信用额度和贷款利率。通过将林业“固碳”与生活“减碳”量化，链接“双碳”目标，进一步推动了林改深化和生产生活方式低碳绿色化，有力推动了生态金融转型升级。

二、彰显绿色金融的“三重价值”

（一） 创新生态修复融资机制，拓宽长效保护路径

武平农信联社通过将生态林未来收益权、财政补助收益等纳入合格质押物范围，为生态修复工程提供了稳定、可持续的资金来源。这一机制突破传统抵押物限制，使林木养护、林地提质、生物多样性保护等长期工程获得金融支持，推动生态保护从“被动管护”走向“价值运营”。为生态脆弱地区探索社会资本参与修复、实现生态效益与资金回报平衡提供了可行路径，有效增强生态保护的财务可持续性。

（二） 构建林业全链条服务体系，强化产业融合支撑

武平农信联社通过构建覆盖林木种植、林下经济、林产品加工、森林旅游等全产业链的金融产品体系，推动林业从单一资源经营向产业融合方向发展。金融服务不仅关注初级生产环节，更延伸至品牌建设、产销对接、科技赋能等后端领域，助力林业从“资源依赖”转向“创新驱动”。强化了林业抗风险能力和市场竞争力，为县域林业规模化、集约化、品牌化发展注入持续动力。

（三） 打通碳汇价值实现通道，引导低碳社会转型

武平农信联社以“碳金卡”“固碳贷”为载体，将个人低碳行为、企业节能减排与林业碳汇能力进行链接，探索建立区域性碳普惠机制。提升公众对碳汇价值的认知度和参与度，为未来融入全国碳市场打下基础。表明绿色金融可在政策市场之外构建多元化的生态产品价值实现机制，引导形成绿色生产生活方式，助力社会低碳转型。

三、绿色与金融转化路径的“四维创新”

（一）产品创新“接地气”：紧扣县域资源禀赋

武平农信联社在产品创新上做足、做深、做实功夫，以“党建+”为基础，以“金融助理”为纽带，以“多社融合”为抓手，重点在“福林”领域创新产品。以原有“惠林卡”为基础，创新推出“福林·林益贷”产品，根据林补和林下经济作物的未来收益权的评估价值，按照一定比例进行授信，进一步破解林农“守得青山无资金”难题。

（二）服务模式“贴民心”：一站三中心赋能

构建“政府出资+农信承建+供销社运营”模式的“一站三中心”平台，整合各方资源，引入专业机构咨询指导，结合金融助理驻点制度，聚焦主体申报、林权流转交易、财务管理、业务培训、金融服务等核心需求，简化流程，提供一站式服务，确保服务即时响应，助力林农解决实际问题。

（三）政策融合“借东风”：联动地方与国家战略

武平农信联社紧扣紧扣林农资源禀赋，深化集体林权制度改革，带动经营主体、村集体和林农增收致富，依托《武平县共富林场建设方案》，与县天源国有林场合作推广“联户共富”模式——大额林权抵押贷款，让原本零散的山林资源聚沙成塔，既提升了林业经营效率，又让林农共享发展红利。共富林场的建设，推动了生态、经济、社会效益统一，以点带面协同发展周边林场，助力林业产业升级。

（四）迭代机制“听反馈”：基于林农需求数字化

充分发挥数字林业孪生系统“e林通”的平台优势，成功将其打造为洞察县域林业发展的“数据中枢”。通过精准掌握全县林业资源的空间分布、树种结构、经营主体构成及产业链资金流向，从而动态绘就全县林业产业的“数字图谱”。不仅实现了信贷服务的精准化和智能化，更标志着武平农信联社从传统的金融服务提供者，转型升级为林业产业态势的精准把握者和林业深化改革的深度参与者，利用数字技术服务地方卓越作为和担当。

林改二十余载，武平农信联社让“绿水青山”的生态优势转化为“金山银山”的经济优势，为县域绿色金融发展提供了一个可复制、可推广的“武平样板”。