东南网7月16日报道（傅心婕）在福建漳州，一家成立仅四年的供应链企业，正在生猪贸易这条赛道上加速奔跑。

福建龙投谷德供应链管理有限公司的办公室墙上，挂满了上下游合作名单——从龙岩、漳州等养殖优势区的规模化猪场，到省内外的屠宰企业、肉品批发市场。每一笔订单背后，都是一条从猪舍到餐桌的完整链条。这条链条很长，资金压力也很大。

据国家统计局福建调查总队数据，2025年全年福建省生猪出栏量达1700.5万头，同比增长2.9%；年末生猪存栏949.14万头，同比增长2.0%。出栏规模稳步增长，但行业长期面临的养殖周期长、价格波动大、资金周转难等问题并未消失。尤其对于处于中间环节的贸易企业而言，上游养殖场要求款到发货，下游客户结算账期普遍在30至60天——“上游现结、下游赊销”的账期错配，使得旺季流动资金需求急剧攀升。

福建龙投谷德正处在这样的关口。2025年，随着业务规模持续扩大，公司在生猪贸易上面临阶段性资金压力。

客户经理的养殖场蹲点

在着手服务之前，恒丰银行漳州分行的客户经理做了一项扎实的铺垫工作——他们沿着企业的贸易轨迹，从订单核验到生猪装车，从物流调运到仓储周转，全程跟进、逐环确认，把每个细节都摸了一遍。

在养殖场门口，一辆辆运输车有序排队等待装车，每一车都经过严格检疫和称重。在猪场旁，客户经理与养殖户聊起了出栏节奏——据福建省畜牧总站监测，2025年全省能繁母猪存栏量稳定在90万头左右的合理区间，产能基础扎实，但每到旺季，一天就要发运好几车，资金周转压力也随之而来。

生猪正通过专用通道装车

养殖场内，生猪正静待出栏

几轮调研下来，福建龙投谷德的业务模式逐渐清晰：前端对接规模化猪场，依托福建省1700.5万头的出栏规模保障货源稳定；中端严格落实产地检疫和入场查验双重程序；后端与多家屠宰及加工企业保持稳定供货关系。公司以“集采集销”为核心，形成“采购—运输—销售”一体化的供应链闭环。与此同时，福建省持续推行的“两证”（动物检疫合格证明和肉品品质检验合格证）无纸化追溯体系，也为企业的合规运营提供了制度保障。

账期错配下的资金缺口

在账期结构上，生猪贸易行业存在典型的“上游现结、下游赊销”错配——上游养殖场普遍要求款到发货或现款现货，而下游屠宰企业、商超客户的结算账期普遍在30至60天。旺季期间，企业日均调运量成倍增长，上游采购款集中支付与下游回款滞后形成的时间差，导致流动资金需求急剧攀升。

“一到旺季，生猪调运量翻倍，上游采购款和下游账期不匹配，资金经常绷得很紧。”福建龙投谷德相关负责人表示。

传统授信往往偏重历史报表与抵押物，但福建龙投谷德这类涉农企业资产结构偏轻，若只看过往数据，很容易错失一家正处于上升期的企业。恒丰银行的服务团队没有停留在账面，而是主动往前探了一步，将关注点从“过去有什么”转向“现在跑得怎么样”，重点剖析了企业在手订单的履约情况、上下游合作的稳定性以及资金回款的节奏，把贸易链条的完整度、业务模式的成熟度等“账本之外的价值”纳入了综合判断。值得一提的是，2025年福建省生猪规模化养殖比重已超过90%，产业链专业化分工不断深化，贸易企业在其中的桥梁作用愈发凸显——这为企业的成长提供了坚实的行业土壤。

几轮论证下来，团队的判断逐渐成型：生猪贸易的商业模式已经跑通，在手订单有保障，资金回笼路径清晰，企业成长潜力可期。

资金注入关键环节

方向明确了，行动就快了。恒丰银行漳州分行跳出传统以抵押物为核心的思维定式，为企业量身定制了流动资金贷款方案，并启动涉农业务绿色通道，高效完成审批投放。1000万元信贷资金精准注入采购、仓储、调运等关键环节。采购更有底气，仓储更加从容，调运更加顺畅——生猪稳产更有保障。

从一笔笔贷款、一次次走访做起，恒丰银行正以有温度、高效率的金融服务，为农业现代化注入持久动能。这笔1000万元贷款，不仅盘活了福建龙投谷德的生猪业务，更是恒丰银行以供应链金融赋能生猪产业、推动农业产业链高质量发展的一个注脚。从源头到餐桌，恒丰银行用实际行动守护好每一口放心肉。