过去,老龄化常被视作发展的“包袱”。如今,风向变了。从南到北,一场围绕老年群体的政策比拼悄然升温,海南、云南、四川、广西、贵州、吉林等地纷纷出台措施,发力康养旅居产业。有人戏称,这是“抢老人”大战。

　　“抢老人”,抢的到底是什么?先看一组数字:截至2025年底,我国60岁及以上老年人口达3.2亿人,预计到2035年,这一群体数量将超4亿人,银发经济规模有望突破30万亿元。再看今天的新一代老年人,“60后”陆续步入退休生活,他们普遍“健康、有闲、有钱、有追求”,更加注重悦己体验和生活品质。调查显示,低龄健康老人年均出游超3次者占比超六成。

　　银发经济这块蛋糕,足够“诱人”。所谓“抢老人”,实则抢的是老年群体背后庞大的“消费力”。这是人口老龄化加速背景下,各地主动寻求新增长点的经济策略。纵观各地打法:北方瞄准夏季避暑康养,南方主打冬季旅居养老,大城市定标准、建制度,中小城市拼特色、比服务。招数虽各有侧重,内核却高度一致:生态是底气,服务是口碑,诚意则是硬通货。对许多老年人而言,竞争带来选择,选择带来便利,这未尝不是一件好事。

　　不过,拥抱银发经济,光算经济账远远不够。“银发”二字,是财富的积累,更是生命的沉淀。银发经济的核心是“适老”,为老年人提供产品或服务,目的是增进老年人福祉。如果只盯着他们的“钱袋子”,却看不见他们的“心窝子”,那就跑偏了。一个退休老人选择在哪里长住,最打动他的,可能不是山水有多美,而是医保能不能报销、急救通道通不通畅、菜市场干不干净。恰恰是这些细微之处,考验着一座城市的治理温度。

　　当前,虽然老年人口基数庞大,但真正能够以康养旅居方式实现异地转移的,毕竟有限。博鳌亚洲论坛2026年年会披露了一组数据,候鸟式旅居的需求比例(15.2%)远高于实际消费比例(7.5%),供需严重错配。另外,康养产业投资大、周期长、回报慢,对城市的耐心与智慧都是严峻考验。此前已有不少地方、企业陷入急功近利的误区,在产业基础、医疗配套、公共服务尚未到位的情况下,便盲目上马大型康养地产项目,结果入住率惨淡,陷入烂尾困境。

　　说到底,发展银发经济,不能简单视作一场追逐客源的“抢老人”生意,更应看作一项善待长者、温暖人心的“敬老人”事业。城市要做的,不仅是激发消费活力,更要沉下心来读懂老人、尊重老人、服务老人,尤其要警惕脱离本地实际、一哄而上。未来,谁能真正接住银发经济的时代红利?答案或许不在文件里,也不在口号中,而在每一位老人的真实生活场景里。(中国经济网评论员 梁瑜)

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