10月16日，华夏银行召开2026年三季度经营分析会。总结前三季度工作，部署年末收官任务，谋划明年重点工作。

党委书记、董事长杨书剑讲话，党委副书记、行长瞿纲主持会议。会议邀请国家金融监督管理总局、北京市委组织部、北京市国资委代表到会指导。

会议指出

2026年前三季度，全行坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，深入开展树立和践行正确政绩观学习教育，认真贯彻落实党中央决策部署和市委市政府工作要求，齐心协力、担当作为，紧紧围绕年度目标任务，完成各项重点工作，经营发展质效提升，内生动力强劲。

会议强调

四季度，全年工作进入收官冲刺的关键时期，全行上下要认真贯彻党中央、国务院、市委市政府、市国资委和监管部门各项工作要求，深入落实行党委五届二次全会精神，坚持“讲政治、创价值、担责任”，坚定“经营回归本源、管理回归本质、定位回归本色”，以“十大行动”2.0升级版为引领，锚定高质量发展主线，以决战决胜姿态抓实各项工作，圆满完成今年目标任务，系统谋划明年重点工作，确保“十五五”开好局、起好步。

会议要求

全行上下要统一思想、统一行动，着力抓好以下八个方面重点工作：

一是冲刺年度目标，实现全年圆满收官。要狠抓落实稳存增存，高质量推进信贷投放，积极拓宽多元创收渠道，确保各项任务指标圆满收官。

二是夯实基础储备，提前谋划“开门红”工作。要稳固夯实对公业务基本盘，提质扩容零售业务，稳健运营金市业务。

三是强化战略引领，夯实客户基础。要抓好对公客户分层分类经营，抓实零售客户开发与经营，深耕同业客群经营。

四是加快数字转型，塑造科技赋能优势。要夯实数字基础支撑，深化数字金融服务场景，打造集约高效运营格局。

五是严守安全底线，筑牢稳健经营根基。要狠抓资产质量管控，持续强化合规管理，全力配合监管检查工作，抓好各类风险防控。

六是及时检视复盘，持续完善管理机制。要持续优化完善考核机制，全面推进精细化管理，深入完善公司治理。

七是强化协同联动，提升集团价值贡献。各机构要充分发挥牌照优势，深入实施“惊蛰行动”2.0升级版，强化协同联动，为全行高质量发展拓展更大空间。

八是深化党建引领，不断赋能高质量发展。要巩固拓展树立和践行正确政绩观学习教育成果，持续加强政治思想引领，全面压实管党治党政治责任，纵深推进正风肃纪反腐，着力建强干部人才队伍，凝聚决战决胜的强大合力。

会议号召

全行上下要凝聚思想共识、强化责任担当，奋力冲刺全年各项目标，以时不我待的奋进姿态、善作善成的过硬本领，努力打赢年度收官攻坚战，扎实谋划明年开局新篇章，为实现“十五五”良好开局交出优异答卷！

会议以现场和视频方式召开，行党委班子成员，董事会秘书，各位首席，总行各部室、各分行、各附属机构主要负责人和相关干部员工参会。