业绩下滑或因股权博弈

数据显示，2012年西安杨森销售收入为51亿元，而吗丁啉在高峰时的销售额高达6亿元。对于多年未现新的非处方药产品推出，且销售额日渐下滑的西安杨森来说，吗丁啉的生死大考，让其雪上加霜。

1985年，美国强生子公司比利时杨森与中方4家制药公司联合投资2.9亿元成立西安杨森，强生控股(8.54， 0.00， 0.00%)52%。作为首批合资公司，西安杨森被视为医药领域营销教父级企业，其学术营销、公益营销、OTC店员培训以及针对消费者的品牌广告，一直都是其他企业学习的范本。但近几年来，西安杨森的业绩一直在下滑。工信部制药企业百强排名显示，按照主营收入计算，2009年西安杨森的排名为第15名；到了2013年，其排名已经下滑至第44名。

李卫民表示，在处方药市场，外资药品有专利在推广上占据优势，但是OTC市场都是普药并无门槛。随着国内药企质量提高，外资或者合资企业在质量监管方面的优势不再明显。进入中国20多年后，合资药企向前和冒风险的动力不足，国内企业在技术和营销方面不断创新，目前已经开始动摇外资药企市场地位。

李卫民还表示，合资是外企改革开放初期进入中国的途径，在经过了多年合资后，独资化已经成为趋势，外资公司通过不引进新产品等为条件，要求提高其在合资企业中的占比，最终达到独资目的。

公开资料，2007年，在吸收4家中方股东股份后，美国强生对西安杨森的控股比例达到70%，但由于这一比例距离强生计划中的完全控股尚有差距，此前公布的新产品引入计划搁浅。此后，西安杨森鲜有新的OTC产品推出。

记者从国内一家OTC药企负责人处了解到，吗丁啉的销售主要以非处方药市场为主，在该领域，吗丁啉曾创造过年销售额6亿元的高峰，但2013年，其在非处方药渠道销售额只有3亿多元。