政企协作共建 恒大捐资到位60亿元助力毕节脱贫攻坚

1月9日，贵州省扶贫基金会收到恒大集团捐赠的20亿元扶贫资金，用于结对帮扶毕节市精准扶贫、精准脱贫。据悉，恒大集团计划无偿投入110亿元帮扶毕节市100多万贫困人口稳定脱贫，目前已累计捐赠到位60亿元。

从县到市帮扶  恒大人入黔光荣

从2015年12月开始结对帮扶贵州省毕节市大方县，三年无偿投入30亿，确保到2018年底大方县18万贫困人口全部稳定脱贫。目前，定向捐赠给大方县的30亿资金已经全部到位，103项重点援建工程已全部竣工交付，已帮助12.73万人初步脱贫。2017年5月，恒大将帮扶范围扩大至毕节全市10县区，再无偿投入80亿，累计投入110亿资金，派出2108人的扶贫团队，通过产业扶贫、搬迁扶贫、就业扶贫等措施，到2020年帮扶毕节全市现有92.43万贫困人口全部稳定脱贫。

 “帮扶毕节全市贫困人口实现脱贫，很光荣！”朱飞来自安徽分公司，2017年5月入黔，已在大方县理化乡扶贫指挥部驻扎7个月，与乡政府、各村委及各合作社紧密协作，解决贫困户在脱贫过程中遇到的一切问题。理化乡贫困户的产业扶贫覆盖率超过90%，有95栋蔬菜大棚，两个肉牛育种场，137个易地搬迁扶贫家庭，26个辣椒烘烤房。因特殊原因未被产业项目覆盖的少数贫困人员，也在乡政府和扶贫部的扶助下通过就业、购买万能保险等其他方式实现初步脱贫。扶贫成果的书写只需百字，数字背后的支撑，除了一整套缜密的帮扶措施，还有创新的工作机制。

置身扶贫第一线，朱飞坦言，集团扶贫机构与大方县各级党委、政府水乳交融的协作，是扶贫工作顺利、高效施行的前提保证。2017年9月5日，理化乡育种场“开张”前夜，几百头从外省调运的安格斯牛次日就要入住，但因当日大雨堵塞了后山水井，牛场里的供水中断。“半夜十二点，县水务局、乡政府都有干部赶到，和扶贫队员争着下井找原因。”疏通工作持续了四个多小时，凌晨四时许，山间清流顺着输水管道进入育种场。早晨7点，远道而来的安格斯牛一入场，就喝到了甘甜的山泉水。“扶贫工作牵涉面广，遇到的问题也多，有了政企协作的工作模式，所有问题都能被及时发现和高效解决。”朱飞说。

第一扶贫牛超市

政企协作创新模式显成效

政企联手的模式并不复杂，却行之有效。在集团层面，恒大成立了扶贫办，在大方县，有恒大大方扶贫管理有限公司；人员配备上，恒大集团选派的管理骨干与毕节市委、市政府从全市抽调的挂职干部一起办公。

两年多来，坐在扶贫办公楼的干部们不分你我，但他们手头的工作，却有明确分工，大家各司其职，共同推进大方县的扶贫大业。

中国社科院《扶贫蓝皮书：中国扶贫开发报告（2017）》指出，恒大一改过去局部式、间接式、单一式社会帮扶为整县式、参与式、立体式、滴管式社会帮扶，投入人力物力财力参与扶贫全过程，并通过市场化手段盘活了农村的存量资源。恒大以企业自身的资源、渠道优势，引入更多社会力量参与扶贫，特别是引入上下游龙头企业，化解了产业扶贫中的市场风险和自然风险，帮助贫困户持续增收、稳定脱贫，从而“创造了高质量的扶贫效率”，是“国内甚至国际上公益领域中的一个创举”。

从30亿的投入，到80亿的追加，从村到乡到县乃至毕节市的全覆盖，恒大集团用行动诠释着新时代企业的使命、诠释着国家的扶贫方略。