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保险营销员龙年期许:回或不回家 开门都要红

2012-01-19 11:31:55  来源:《证券日报》保险周刊  责任编辑:林晨昱  

2011年,是保险业不景气的一年,对于保险营销员,这个保险行业的基层群体,他们感受到的,或许是业务不好做了,绩效考核时,“我被考核下来了”。现阶段也是2012开门红的筹备阶段,所有保险公司的营销队伍都整装待发,争取在龙年的开始讨个好彩头。

“今年不回家过年了,等着签单。”89年出生的小雪,租了个床位,在北师大读了个夜校,北京的大学生太多,工作不好找,她到中国人寿做了一名普通的保险营销员。

初见小雪,是在她租住的宿舍里,一个十几平米的平房内,上下铺住着十几个外地来北京工作的女孩,小雪正在玩电脑。从外貌上看,她要比她的实际年龄成熟些。人很漂亮,有点冷,不太爱跟人说话,更让人联想不到她会是一名保险营销员。

“保险营销员的收入不稳定,时有时无。”后来,她就辞职了,但有单子她也接,这也是一笔额外收入。在西安的父母催着她回去结婚,踏实过日子,小雪不太乐意。小雪长得很漂亮,朋友很多,在北京并不寂寞,但也无奈答应家里过年后回家安定下来。

前段时间,小雪刚刚签下了一单,收到保费两万元,佣金拿了六七千块,“年底是个好时候,平时比较忙的客户也都有时间休息了,我得抽这段时间多联络一下,多去拜访几个客户,争取多签几个单。”小雪盘算着,虽然家里没有负担,她只要管好自己就可以了,但能带点钱回家,父母肯定会很高兴。

明年,或许我们在北京就见不到这个漂亮、无拘无束的小姑娘了。当然,也出现了数量不太大的一些“孤儿单”。但从记者了解的情况来看,这个年纪,没有人脉的年轻人,在一家保险公司坚持做一两年还没有饿着自己,实属不易了。

继信泰人寿成立国内首家险企专属保险销售公司之后,保监会又批准华泰财产保险设立华泰保险销售有限公司。在保险营销员管理体制的政策助力下,2012年初,险企将掀起一轮专属保险销售公司设立热潮。

这波热潮也波及到了众多保险公司的营销员们,这其中就有伟权,作为普通保险营销员,他在太平人寿某分公司工作了五年,“这期间我每年的保费规模大概做到十万元,佣金收入是二到三万元。”伟权说当时他所在公司实行责任底薪制度,达到标准1500元/月,后来他听说责任底薪已经达到了2500元/月。

2010年3月,华康获得保险行业首张全国代理牌照,成为国内首家以“保险代理公司”命名的全国性保险专业代理机构,开展旗下子公司“子转分”(子公司变身为分公司)工作。正是在这种形势下,伟权到了现在的华康保险代理,因为有多年保险从业经验,他进入华康代理便任主管一职,“虽然在华康没有底薪的,但因为佣金收入比较高,每个月都能拿到四五千元。”

记者在他的微博备注中看到这样的介绍:“本人从事金融综合业务,站在客户的利益立场,提供第三方的理财,为客户合理地作出理财规划,让客户过上恒久美满的幸福生活,从此拥有精彩的人生!”伟权告诉记者,进入代理公司后,他最大的收获是能接触到更多公司的产品,并且通过比较能更容易区分产品的优劣。另外,令他兴奋的是,他所在公司正在全国推广第三方理财,以后客户在他这里如果不想买保险,他可以同时推荐股票、基金、银行理财等多种类产品,更好地留住客户。

他所在部门已经提前完成了2011年任务,2012年的任务量是去年的三至四倍。伟权告诉记者,转到现在的单位后,年底他能拿到一笔较为满意的年终奖,这也为龙年这个春节增添了不少喜气。

并不是所有的保险营销员都在回家过年和签单之间掂量、取舍,有些保险营销员两者可以兼得,既能多签单,又能把年过好的。


新旺是《证券日报》保险周刊的常客了,本刊曾以《暗访日记:这样的营销员不招人烦》一文详细介绍了记者在2010年与他相识的经过,及对他的了解,之后也一直在关注着他,关注着保险营销员们的生活、生存状态。他的QQ分享里经常转发一些与保险有关的内容,电话接通,他说话仍然是那么清亮,那么有节奏感。

“旧历新年底是开门红筹备期,我们组训正忙着给出策划出方案,争取在过年这段黄金时期把大家动员起来,多做业务呢,这可是一年中赚钱的最佳时机啊。”新旺告诉记者,前几天其分部在年底会餐的时候,只有二十几个人出席,“我们那边一共有四十几个人呢,平时到的都很齐,现在家在外地的同事都抢票回家过年了。”

新年对于新旺来说可谓双喜临门,他是老北京,既能在如此佳节与家人团聚,又不耽误拜访客户做业务。说到新年与他工作的关系,新旺颇有心得:“现在过年谁都会发点年终奖吧,少的两万元,多的十几几十万元,这么多钱一次拿到手,投资便是一个很好的选择,如果把这边钱好好规划一下,对客户的将来会起到重大作用,对我们保险营销员来说,抓住这个时机,我们签单的几率也会大大提高。”

不止是工薪阶层的年终奖,新旺以为孩子的过年钱、压岁钱也大有文章可做。“现在家里孩子少了,一个大家庭就那么几个宝贝疙瘩,大人给的红包都很重,如果让父母保管,孩子们不愿意,但孩子自己管,父母又不放心。所以,孩子这部分钱拿来做投资,也是个很好的去处,可以做个少儿险、学平险什么的,每年都把钱存起来,时间长了,孩子从小到大的学费都不用家长操心了,这对家长、孩子和我们都是一举三得的好事呢。”新旺将大人的钱、孩子的钱都归了类,都能扣到不同的险种上,很是费了些心思,但他并不以为然,“这都是现在的经济现象,没什么奇怪的。”

新旺说年底公司多会推出一些短期产品,如三年、五年的理财产品,这既方便交费,也不耽误客户用钱,很多工薪阶层的年终奖就买这种类型的保险产品。

虽然谈2012年的开门红,新旺说地热血沸腾,但过去的一年对他来说可并不顺利。记者曾在《暗访日记:这样的营销员不招人烦》一文中提及,新旺有正式工作,每个月八百元的工资加社保,业余时间兼职代理保险已经有五年,每年大概有十万元的佣金收入。但去年,他却在事业中遇到了挫折,“去年9月份考核的时候,我从组经理的位置上被考核下来了。”新旺对记者说,与他一起被考核下来的还有另外四到五位组经理,这在新旺所在分区占到了接近三分之一,“去年寿险发展遭遇瓶颈,整个市场不好,是我做保险以来最艰难的一年。”

新旺说,被考核下来的组经理,有的迫于生活压力,转行从事其他工作了,有的留下来,去年一年他所得的佣金收入只有三四万元。

市场压力越来越大,佣金收入少了,有新同事来了,有旧同事走了,唯一没变的是新旺乐观的生活态度。“我有正式工作,做保险多出来多少钱对我来说都是多得的。”他希望通过自己的努力,做好开门红,争取在2012的考核中重新回到组经理的岗位上。

看着别人开年会、发年终奖,保险营销员们想到的是怎样争取这个时机多做些业务,而营销员新旺告诉记者,保险营销员是与年终奖无缘的,“顶多是主管一级的,会发一些杂粮什么的礼品,年终奖是没有的。”

保险营销员,偌大一个群体,经保监会公布数据显示,截至2011年一季度,全国拥有保险营销员333万余人,这么多人堪敌一个中小城市的人口数量。但这部分人没有普通个体户的资本、没有普通公司员工的社保,就连普通意义上的年会也大都是自娱自乐。想到这些,不免为缺人缺疯了的保险业担忧,这些不都是人么?

(证券日报)