陈日铃不但不要订金，还可以客户放账，不少行内企业看不懂了。“那时候，中国信保的中信保通都还没有推出来。很多人也还在迷迷糊糊地问该怎么做。而一些有放账需求的客户，别人做不来的，我就能做得来了。”

不过，IT的更新换代给陈日铃带来了机会，但一日千里的发展速度也带来了前所未有的冲击。“比如苹果这几年就发展太快了，iPhone、iPad相继推出，给了我们很大的危机。”

面临挑战，陈日铃并不畏惧。他将这几年自己在行业里快速成长的秘诀总结有二：一是要找准自己的定位；二是尽力满足客户的需求。他相信，这对将来的发展依然有效。

四次迁厂的得与失

有一次陈日铃在香港与客户会面，碰到了客户的一个供应商，寒暄之中互递名片，接过名片的供应商立马定睛看了看陈日铃：“原来是你啊！”

原来，供应商早听过有关陈日铃的一些传闻，其中有一个传闻称陈日铃某年赚了100万元，就花了100万元来请职业经理人。

“其实，我那一年的利润是在100万元人民币左右，聘请副老总用了30万元人民币的年薪。”陈日铃谈起“挖角”事件颇有兴致。“他是一位外籍人士，在一个有近1600名员工的大公司工作，而我们那时候只有不到100人，过来之后他的薪水也将较之前公司减少近一半。我们刚开始谈过几次，他决定过来帮我。后来他又改变了的主意，因为原来的东家要请他回去。但那时候，我已经将公司内部的一些机密资料给了他。他们公司和我们公司是同行，人家很大，我们很小，虽然还够不上竞争关系，但是商业资料外泄总归不好。这种行为一般人肯定会认为是受骗了，会生气，但我只对他说，不要紧。谁知他回去才半年，就从新加坡打电话过来问我，说如果再来我这里行不行，因为他发现自己在那边还是呆不住。我就告诉他，你有能力帮我，当然可以。”

业内人士谈起这个事情，认为陈日铃胸怀很广，也很敢于用人。却很少有人知道，在万信达的发展过程中，人才的难题也曾让他有过非常头疼的经历。

陈日铃的事业起步于福建，随后进行了四次搬迁。2000年11月，由于人才瓶颈和山区经济的限制，陈日铃选择了从福建福安搬到广东。后来，为了更接近原料市场，在南海经营半年后，陈日铃搬往了花都狮岭。而在狮岭呆了一年之后，陈日铃再次将工厂迁至能提供较大厂房的花都建设北路。后来，因为怀揣要做世界级制造商和供应商的愿景，万信达在花都汽车城买下地皮，开始建设更符合自己企业文化定位的企业形象。