不少人问过秦玉峰：“你最重要的事情是什么？”这些人，有记者也有基金经理，有同行也有政府官员。秦玉峰每次的回答都是“时间”。“时间对于一位总裁来说，是最重要的事。”他说。

　　时间是个有趣的商品。传统的名言警句是本杰明。富兰克林的“时间就是金钱。”在富兰克林之后的人间里，世界发生了改变，自然科学发展的速度实在太快，一个充溢商业财富却匮乏商业文明的大时代横亘在我们周围。“在这个时代里，有时候不再是清者自清，而是三人成虎。”秦玉峰说，“我得花时间去告诉人们，真相到底是什么。”

　　没人知道真相是什么。秦玉峰的下属怀疑是竞争对手在搞鬼，因为不大可能会有那么多媒体突然集中在东阿阿胶的某个工厂进行所谓的“暗访”。“这又不是突发事件。一定是有人操控。股吧中已经有人说了，如果我们去告那家报社，投资者就会坚决买进；如果不去告，他们就会产生怀疑。”

秦玉峰也不是没有怀疑，但他还是宁愿相信这只是偶然事件。他不愿东阿阿胶陷进同行攻讦的漩涡中，也不愿意被这些琐碎的事情所干扰，以致影响自己对公司未来的设计。“能有什么问题呢？只要产品质量没问题、不财务造假、不偷税漏税、不贪污腐败，还能有什么问题呢？”

　　最大的问题依旧是时间。

　　沃尔玛前CEO李斯阁有一次对《华尔街日报》说：“我犯过的最大的错误就是没有很好地安排好我的时间表。担任这个职务后，不管我国内事务还是国外事务都需要我投入非常多的时间，对此我还没有做好充分准备……”

　　并不是所有人都像李斯阁一样头脑清晰，大部分执行官都对“时间”的存在表示漠视或是茫然失措。

　　管理大师汤姆。彼得斯有一次抱怨说：“多年以前，我写过一篇关于商业战略方面的文章—因为我说领导者所面临的惟一最重要的战略性问题就是时间的安排，却遭到我那些思想深邃的麦肯锡同事们的嘲笑。我们如何安排时间取决于我们是什么样的人，是乔治。W.布什还是李斯特。”

　　在汤姆。彼得斯总结出的那些与众不同的管理思想中，有一个就是：“做好日程安排。”

　　所有执行官都知道自己应该“在时间的废墟上建造永恒的大厦”，他们都认同“我们最大的开销是时间”。然而他们总是在虚耗最有价值的东西。他们沉浸在会议中，因为那会使他们成为发号施令的君主，找到支配人的快感。他们热爱权力，但除了人事任命和会议之外，他们找不到其他展示权力的舞台。