给中央四个政策建议

面对上述现状，建议中央制定计划，安排时间表，让民营控股的商业银行5年内从数量和规模上双双达到30%。具体来说：

一是对“工农中建”实行一减一增。即把现有持股比例60%~80%这个区间减持到50%~60%这个区间，减持后，增发给中国优秀的大型民营企业。出售“工农中建”股权，所得用来补充进入社保基金。目前大型银行已经对外资开放，吸引了一大批海外战略投资者入股。在这一背景下，未来大型银行应进一步放开对国内民营资本的限制，加大对民营资本的开放程度。要相信，我国的民营企业可以承担起这份重担。未来中央政府可以制定一个五年规划，下决心降低国家对大型银行的控股比例，鼓励民营资本大批量投资入股，优化大型银行的股权结构，改进公司治理结构，提升大型银行的公司治理水平。

二是推动地方政府逐步从地方性银行中退出。对144家城商行和212家农商行全面推行民营化战略，地方政府和政府平台投资从地方性银行全面退出，把相应的股权和控制权转让给当地最优秀的民营企业，彻底切断地方政府对地方银行的行政干预，将地方性银行改造成真正的民营银行。

三是大力支持民营企业创办民营银行。改革开放30多年的重大成就之一，是塑造了一大批优秀的民营企业家，他们有魄力有干劲，勇于创新，具有很高的市场敏锐度。可以考虑由银监会制定相应标准，工商联牵头实行名单制，支持一批优秀的民营企业发起建立一批区域性、全国性有特色的商业银行，比如高科技银行、现代农业银行、物流贸易专业银行、社区银行等。

四是下大决心推进中型股份制银行民营化进程。对现有的10家全国性国有控股股份制中型银行也要有个推进民营化方案，要制定时间表，在3~5年内完成中型银行民营化进程。

如果经过5年的努力，中国民营银行在中国商业银行中三分天下有其一，中国经济转型、中国经济结构调整、中国经济可持续发展，就会由这批充满活力的商业银行挑起大梁，鼎力支撑。

“民营企业一定能办好银行”

中国民生银行是在1995年由全国工商联牵头、以民营企业为主发起设立的一家全国性股份制商业银行。

经过17年的发展，从只有13.8亿资本金的微小银行发展成为表内外资产规模4万多亿的中型银行，用最短的时间进入世界500强，用最短的时间迈进全球银行1000强前60名，用最短的时间成为中国十大盈利企业，也是用最短时间获得亚洲十大银行荣誉奖和二十大纯利最高的银行，赢得国内外广泛认同和高度赞扬。民生银行的成功关键在于其优良的公司治理结构，灵活创新的机制，旗帜鲜明地定位做“民营企业银行、小微企业银行”，敢于打破常规走特色经营（差异化）道路的战略选择。

作为中国金融改革的试验田，民生银行发展实践充分实证了民营企业一定能办好银行。中国银行业民营化改革进程值得期待。全国政协委员、中国民生银行董事长 董文标(微博)

（中国经济周刊(微博)）