如何走得更远？

公益组织是非盈利性机构，但也要有经费。“大多数公众并没有想到公益组织要有管理费，我们自己最初也没想到这点。”“老大姐”说。

没有办公场所，义工就利用自己的人脉寻找，租金由理事平摊。下乡探访，车费、餐费AA制自付。

随着组织的壮大和助学的深入，一年多后，他们感到吃力。

“举办夏令营和科普活动，车费、住宿费、餐费，都是很大一笔，总让义工来分摊，终究不是办法。”“断竹”说。

捐助人的每笔款项都要亲手送到孩子手上，这是“萤火虫计划”一开始就确立的原则。经过义工大会讨论，他们决定由常驻义工每人每年交一笔义工费，用于组织的日常运转。

另外，由义工自发捐赠物品、自发认购的拍卖大会也成为财务来源。这些资金在“萤火虫计划”的网站公示后，成为第二年的主要经费。

“在现有的助学规模下，这些钱只能勉强保证运转。一旦助学人数增多，活动规模扩大，这些钱就不够了。”“老大姐”说。

今年，正荣公益启动了支援公益组织的“桥畔计划”，“萤火虫计划”获得了5万元的经费。“这大大缓解了我们的压力，我们可以聘请专员负责办公事务，义工们就能腾出手来去组织活动。”“改锥”说。

未来，他们希望把夏令营品牌推广到全省，让所有的乡村贫困孩子在暑期拥有和城市孩子一样的精彩。如果政府或企业能购买服务，他们将会在专业化和品牌化的路上走得更远。