金帝集团2003年获国家一级开发资质，2005年被评为“中国优秀民营企业”，目前集团下辖18家子公司，开发项目分布泉州、厦门、福州、上海、武汉、香港等地，年开发量八十万平方米。在教育投资方面，金帝集团目前已建成三所优质幼儿园、两所重点中学，在建一所大学，并捐建一所重点小学。跨地域、跨行业的规模化、专业化经营战略阵营已经形成。

金帝集团具有创建“百年企业”的先进市场理念和强烈的创新意识、诚信意识、品牌战略意识，自觉地建立和完善现代企业管理制度，广泛地吸收和培养职业经理人及各种优秀专业技术人才。同时作为企业公民，金帝集团也担负着应有的社会责任，每年都被税务部门评定为“纳税大户”、“纳税先进单位”，并多次捐资助学、奖教奖学，为慈善事业和各种救助活动捐资近亿元。公司本着“以人为本、创造文明生活”的经营理念，努力促进住宅产业现代化和教育产业专业化的进程，赢得了社会各界的广泛赞誉。

福州圈地

李德文对福布斯关于他2003年个人财富的盘点并不认可，但对他来说，2003年确实是一个重要的年份。2003年9月14日，福建金帝集团福州洪山新区“仁文·大儒世家”在福州市鼓楼区洪山新区奠基。对于金帝集团来说，这是里程碑式的一天。从这一天开始，金帝开始了新一轮创业。

福州在城市化规划中，提出的城市扩张战略就是“东扩南进西拓”六字规划，随着金山新区的开发建设，“西拓”也吹响了号角。在福州的西拓运动中，由金帝集团推出的“仁文·大儒世家”是一个大手笔。该社区的定位是以“文化·教育”为主题的高尚生活社区。这符合李德文关于未来房地产业发展的观点：以人为本。房地产不仅仅是在盖房子，而是在提供生活方式。

一个配套齐全的社区当然也需要一个很大的土地空间。该项目总投资15亿元人民币，由福建金帝集团下属的仁文建设有限公司投资兴建，是集山体公园、人工湖、奥林匹克运动场馆、大型商业购物中心和优质教育于一体的高品质住宅区。该项目计划在3年内竣工。在2003年7月，仁文建设抢下福州洪山新区450亩的土地之后，该公司又再次拿下洪山国光新区F地块用地，将国光新区的近千亩土地收入囊中。在福州，金帝的土地储备量仅次于融侨而居第二位。