黄其森：从整体商业地产大的模式来说，我们学习万达的快速推进与发展。同时，我们也跟万达一样提前招商订单生产，这也是我们学习的地方。而我们将来有希望超越万达的，就是和万达形成差异化竞争。一是在建筑上，万达是标准化作业，全国万达难免千城一面，而我们每个泰禾广场都是眼球焦点，都将成地标建筑，具有惟一性；二是在购物环境营造上，我们会加入很多福州的文化和元素进来，让建筑、商业更有内涵。

　　记者：在具体商业业态上，是不是有什么不同？

　　黄其森：万达广场进来后，虽然令福州人民耳目一新，但并不是万达广场有很强的吸引力，而是福州在商业地产方面的发展太落后。纵观整个中国的购物中心，万达广场在整个商业板块的业态布局上还算是中低端，很多高端品牌不愿进入，更不要说是国际一线品牌。福州是著名侨乡，购买力强劲，所以，我们的商业业态是定位高端的。因此，我们想把招商团队设在上海，面向一线商家，也是出于此考虑。

　　商业语录

　　关于进中求稳

　　今年中央经济工作会议的基调是稳中求进，但对泰禾来说，是“进中求稳”。这个战略基调是源于我们对宏观形势的精确判断，而且现在又有一个良好的资金储备与平台。因此，今年会是泰禾的一个机会年。

　　关于弯道超车

　　敢于弯道超车，不但要求车手车技好，更要眼光好。做企业也是这样的。在别人不敢前进的时候，你只有善于判断时机、敢于进取，才能成功超越！

　　关于守正出奇

　　做人要正、做事要奇。善于出奇兵，往往是商战竞争中制胜的法宝。