茅台财务公司登场

货币资金利用率极低，这是贵州茅台不得不面对的问题。

事实上，早在2001年上市时，贵州茅台的招股书就明确提出：茅台酒酿制时间长，存货周转慢，如何尽快使资金产生效益，本公司急需要大量高级财务管理人才来提高资金使用效益，以使投资者有满意的回报。但是，11年后，贵州茅台仍然没有兑现当初上市的诺言，资金使用效率仍然极低。直到最近方才有所行动。

2012年8月8日，贵州茅台公告称，拟与控股股东茅台酒厂及茅台酒厂技术开发公司、茅台酒厂习酒公司共同投资设立贵州茅台集团财务有限公司，其中贵州茅台出资4.08亿，持股比例为51%，茅台酒厂(集团)、技术开发公司、习酒公司持股比例分别为35%、9%、5%。

财务公司企业集团金融性的独立子公司，除了现金池功能外，还可以为集团成员企业寻找项目资金，并且承担集团的投资功能，为集团的闲置资金寻找投资机会。贵州茅台此举目的十分明显，就是为了提高其极低的资金收益率。

由此带来的另外一个问题则是，一旦贵州茅台巨额银行存款抽出，总资产仅300亿的遵义市商业银行将面对很大的存款考核压力。