危机背后

此番卷入地沟油事件中的焦作健康元在朱保国的老家。

根据公安机关侦查，2010年初至2011年7月，惠康油脂及其关联企业与焦作健康元签订购销合同总金额高达1.45亿元，采购地沟油用于抗生药7-ACA的生产过程。

出事后朱保国即表示，所谓的地沟油，公司是以豆油的形式采购，之前并不知情，而且符合监测标准，称涉嫌地沟油的7-ACA中间体经监测也无任何质量问题。

朱保国醉心资本运营的“退隐”放权给他带来了麻烦，“这些都是冯开东在管，他原来在深圳南山厂房，后来一直跟着朱保国。”健康元内部人士对本报记者说，冯开东为河南焦作健康元生物制品有限公司总经理。

事实上，焦作的7-ACA生产基地，是健康元有史以来最大的一笔实业投资，也寄托着朱保国切入庞大的处方药市场的希望。项目的上马等决策均由朱保国自己落实。

但是，7-ACA基地并没有带来预期的滚滚利润，7-ACA的市场价格已经由2007年的800元/吨降到了2011年最低的400元/吨冰点，药企要产生利润能做的就是降低生产成本。

“凡战者，以正合，以奇胜。他的商战包含了强有力的商业逻辑和一个偏执狂的生存之道。从5000元起家到今天的市值250亿元，创新与坚守是他的两大引擎。做明星企业易，做长寿企业难，在一个易碎的行业里，他却颠覆旧有秩序，打造了铁一般的成功。”这是朱保国被评为2009年广东十大经济风云人物时，组委会给予他的颁奖词。在医药保健这个“易碎的行业”，面对市场的如潮质疑，强势而固执的朱老板这次能“救火”成功吗？