前中信银行董事长田国立正式出任中行党委书记

胆识过人、颇为高层赏识的前中信银行董事长田国立已于4月15日正式出任中行党委书记，组织部门周一上午刚刚宣布了上述任命。

现年54岁的田国立算得上是老银行，有较为丰富的商业银行从业经历，在开拓创新方面亦有建树。

田国立大学毕业后就进入建行，从基层做起，在多个部门和岗位历练过，1997年7月升任建行行长助理，时年37岁。熟悉田国立的知情人士称，田国立“能办事”，“会办事”，胆识过人，深得高层赏识。

但这家国际化程度最高的中资银行亦面临着“内困外交”的尴尬局面：国内市场根基薄弱，海外市场水深火热，在经历了2009年的对内扩张之后，中行希望在三年内将海外业务的资产规模和盈利贡献占比重新提升至30%。在肖钢离任前，中行正在进行艰难的内部调整，包括大规模压降高成本负债，放弃短期的份额之争，转而关注净息差等利润指标。而此前屡屡超标的存贷比已令中行裹足难行，该行的新增人民币贷款规模连续两年未能用足。

然而，摆在田国立面前的远非规模和效益之间的取舍，在多年的摇摆和挣扎之后，中行从战略选择到组织架构乃至业务重心，都面临调整和重构。不过新老更迭之际，中行的诸多业务规划和转型设想都已暂停，新掌门治下的中行会焕发出怎样的新生，仍需拭目以待。

彭纯回归交行有望 或任行长着眼2次改革

“二次改革”提速

因为有着大刀阔斧改革的思路和实战能力，彭纯被相中接替谢平担纲汇金总经理，于2010年4月离开了交行。在汇金的三年来，彭纯应对了农行上市的挑战，光大集团将近十年的重组亦落下帷幕，汇金由控股光大银行转控未来的光大金控的方案被认为是双赢的解决之道。

有观点认为，视角换位在银行的投资方，彭纯更能理性看清改革对于银行业发展的价值，而控股光大金控的方案，或许指明了金融混业经营的未来方向。

如果说彭纯作为功臣的“一次改革”使交行在上一轮股改中获得先机，自2011年下半年开始着手推进的“二次改革”，则是要从组织架构、产品创新、集团一体化管理战略等方面推动交行创新。

“彭纯是这方面的专家，他的回归能让‘二次改革’进行得更快更好。”上述总行管理层人士说。

【人事变动或致风险暴露】值得注意的是，多位接受采访的专家表示，商业银行的人事调整可能对下半年银行业不良风险的暴露程度产生直接影响。

刘煜辉说：“谁都不希望在自己的任期内过多地暴露风险。在自己的任期内，只要企业还能支付利息，就可以通过展期等手段延缓风险的暴露时间。”中国社科院金融所金融市场研究室副主任尹中立说：“必须警惕银行行长、董事长换届后出现”黑天鹅“，尤其是某些不良压力很大的中小商业银行。钢铁、水泥等长周期行业的不良风险暴露需要很长时间。”

对于不存在人事变动的银行而言，“压不良”仍是非常痛苦的。多家银行的信贷部人士告诉中国证券报记者，今年总行下达了压缩不良贷款的指标，不完成指标就不能新批贷款。某些中小银行的客户结构中，中小企业占比高，压缩不良贷款的压力更大。具体而言，钢铁、水泥、电解铝、平板玻璃、船舶、石化、焦炭、汽车、铜冶炼、纺织、风电设备、多晶硅等产能过剩行业均面临“压不良”的压力。