一年内，“善融商务”注册会员数破150万，交易额近百亿。不过，在很多业内人士看来，这样的成绩单无论是在银行业界，还是对电商行业而言，仍然缺乏亮点。

吕建涛认为：“它们并不是真正做电子商务、电子金融的平台，它只是以电子、大数据的手段做金融，而不是另外建立一个平台，它的平台是原始的、传统的平台上的。”

一位入驻“善融商务”的商家告诉《中国经济周刊》：“现阶段银行搞B2B还成，能发挥金融优势，搞B2C的话，建设银行平台运营部门的理念，以及对于各种需求的响应速度比淘宝差太远，流量也太少，消费者凭什么改变消费习惯，来银行商城买东西啊？”

那么，同为银行系出身的民生电商是否会步“善融商务”的后尘，陷入同样的窘境？

在目前看来，通过成立一个新的公司，民生银行彻底地新建了一个电子平台，来取代原有的传统平台。

“从战略上来讲，如果民生电商只定位于B2B，把服务对象严格意义上限定为500万元规模以下小微企业，就既能发挥资本优势，还能与其他电商企业错位竞争。”杨霖向《中国经济周刊》分析。

宝润兴业创始人韩潼彤曾说，银行做电商对整个电商行业是好事，他们目的是金融，不是电商，不会与电商争利。而且其身上动辄万亿的资产体量，和庞大的客户资源，一旦被激发，甚至可能创造出一个新的电商市场。

“这是一家由商业银行发起，兼具”小微金融服务商+电商+互联网金融“特质的公司，借助民生银行倾力打造的小微金融模式和巨大客户群体，未来的发展很值得期待。”谈起民生电商的未来，吕建涛总结道。