2010年3月，帝亚吉欧宣布收购水井坊大股东全兴集团4%股权，所持全兴集团股权比例增至53%，并间接持有水井坊39.71%股权，成为水井坊实际控制人，也由此触发要约收购义务。2011年6月，商务部批准了股权转让申请及反垄断审查申请；7月，证监会受理了要约收购申请。2012年3月，证监会批复。

许勇详解了帝亚吉欧控股在水井坊国际化战略中的意义，他说：“帝亚吉欧销售网络遍布全球170-180个国家地区，有成熟的网络。如果想自己开拓国际市场，覆盖100个国家，不只是水井坊，中国白酒企业几乎都没有这个条件。我们希望合作后在国际销售上取得事半功倍的效果。”

据许勇介绍，与帝亚吉欧合作前，海外市场最高销售量为40-50吨；而合作后的2011年，达到200多吨，同比增长43%；销售区域也从韩国、东南亚，扩展到14个国家。国际市场占水井坊全部销售的10%-15%左右。也正是因为与帝亚吉欧合作，水井坊产品目前接受国内和国际双重标准检测。

无有独偶，也是在3月20日，水井坊国际标准灌装生产线启用。国际标准灌装生产车间共有3条生产线，全部投产后水井坊及其系列酒的年生产能力将超过4500吨，相较之前增长超过2倍，为水井坊开拓国内和海外市场奠定基础。

根据《证券法》和《上市公司收购管理办法》，收购人DHHBV应当向除全兴集团之外的水井坊股东发出全面收购要约。虽然要约不以终止公司上市为目的，但如最终导致水井坊股权分布不具备上交所规定的条件（即社会公众股东持股低于总股本的10%），且收购人未提交股权分布问题解决方案，则水井坊可能终止上市。

除了推动国际化，水井坊还有另一项更迫切的目标——跻身高端白酒前三甲。

水井坊股份有限公司副总经理许勇坦言，当前高端白酒业竞争激烈，几近肉搏战。他说：“尽管水井坊酒有600年不间断生产的悠久历史，但品牌从上市到现在，只有12年。能够取得今天的成绩，还是下了功夫的，品牌、营销思路等都在追求差异化。跟着比人走，永远走不出去。和帝亚吉欧合作，就是将差异化体现在国际化进程中。我们有合作伙伴，这是优势。2015年，希望水井坊进入中国高端白酒前三甲。”（文 李伟）