跨境人民币变身“收购资金”

随着固力保集团向中国市场投放新研发的机场用摆动门、地铁摆动门与对开扇门，戴永贵开始筹划收购境内企业，进一步降低零部件成本与提高当地售后服务品质。但他意外发现，将跨境贸易结算人民币资金用于收购境内企业，同样存在灰色操作地带。

一家此前涉足类似收购的跨国企业资金部主管透露，尽管国内政策不允许贸易项下人民币用于资本项目，实际操作却“行得通”。

通常，跨国公司将跨境贸易结算人民币资金，先以境内贸易形式转给一家境内关联公司，由后者出资收购境内公司。这种资本运作的实质，等于跨国企业 先将流动资金转至关联公司作为收购资金，再由跨境贸易结算资金充作流动资金使用，只要资金分期划拨，两者资金类型难以准确区分。

这种做法也得到个别跨国企业总部默许。毕竟，如果跨境企业中国分公司大量占用股东贷款用于收购，同样会被股东及当地监管部门质疑利用收购“转移”利润。

“这同样需要银行的配合，通常跨国企业只是提出收购资金划拨要求，具体资金划转的合规性问题，需要银行解决。”他透露。银行往往向当地监管部门进行备案，但考虑到业务资金往来的复杂性，监管部门未必能察觉跨国企业挪用跨境贸易人民币资金用于收购。

作为“掩护”，部分银行会要求跨国企业“双管齐下”，即部分收购资金来自境外总部公司以FDI形式进行美元结汇筹资，部分则来自境内企业跨境贸易人民币结算。

他透露，类似收购案例正越来越普及，毕竟跨国企业手里的闲置人民币急需找到使用范围，尽管这些资本项下的资金用途，仍然游走在灰色地带。