但是，与国外银行相比，国内银行从贵宾理财到私人银行，财富管理业务仍然没有摆脱产品驱动、收益率销售的私人银行的最初模式。

崔明峰对此就深有感触：“我去瑞银的时候，问他们都给客户销售什么产品，瑞银告诉我，我们从来不销售产品，我们给客户做资产配置、做家族财富的传承。”

郭田勇认为：“中国尽管已进入大财富管理时代，很多机构都在做财富管理，但这些机构的专业能力参差不齐、鱼目混杂，在整个财富管理机构中，私人银行算是矬子里拔将军，做得相对好些。但在追求利益最大化的环境下，难免存在一些不规范的情况。”

郭田勇告诉记者：“国内私人银行主要是替基金公司、信托公司代销产品，在这个过程中就暴露出一个问题，私人银行很多时候只是代销的角色，而自主研发、自主设计金融产品的能力被削弱了。私人银行要发展成独立的品牌，必须在整个业务链条上都做得成功。”