万科看似正在经历自2008年以来最大的一次危机。安信地板甲醛超标以及各地持续不断的业主“维权”事件，拷问着万科是否仍要坚持走精装修路线。

从一个更长的时间段来看，多名高管及中层管理人员的出走，也与万科当前遭遇的质量诘问存在某种隐性关联。而快速周转和大员频换的副作用，也在这次事件中显现。

地板风波下的2月业绩

3月1日晚，万科公布，其所送检的佛山新城湾畔7号楼安信实木复合地板样品甲醛释放量为1.9mg/L，超过国家标准限量（1.5mg/L）。这是万科复检安信地板的唯一一份不合格报告。万科承诺，将为用户进行更换地板和补偿所有损失。

与此同时，万科还要面对的是，深圳万科金色领域、青岛万科蓝山等各地项目的业主维权事件，这些都直指万科的质量问题。

3月5日，万科公布2月销售数据显示，2月公司实现销售金额73.4亿元，同比增20.7%，环比1月则下跌近4成。

国金证券分析师曹旭特认为，环比下跌的原因在于1月受上年12 月认购回款延迟影响基数太大，但万科2 月销售略超预期，因为按照测算，2 月推盘大概在40 亿元左右，而实际推盘估计70 亿，从而使2 月销售额达到73.4 亿元。

不过，郁亮也承认，万科在地板的进场检查上是有疏忽的。万科采购管理部总经理都军对本报记者表示，当时看到安信出具的合格报告后，由于佛山当地没有适合的检测机构，而且这批货量很小，就没有再去送检和复检。但恰恰就是这批货出了问题。

郁亮强调，万科整个采购和质量管控流程并没有系统性风险，“这次事件是一个教训，万科将对供应商选择更加慎重，且要加大进场检查的力度和覆盖面。”