各执一词

　　2009年初，面对席卷而至的全球金融危机，三一集团曾以“董事长梁稳根只领一元年薪、董事全体降薪90%、高管降薪50%”，但对普通员工则承诺“不裁员、不减薪、不接受员工降薪申请”的姿态，迎接挑战。如今却因“变相裁员”引发的风波，多少显得尴尬。

　　7月6日，三一集团总裁唐修国向湖南当地媒体强调：“裁员对降低成本基本无效，以三一来说，人工成本仅占销售收入5%，即使裁员30%也收效甚微。”

　　据其人力资源副总监戈峰向媒体提供的数字：截至2011年末，三一集团的员工人数首次达到6万人，到今年6月30日，员工人数是5.7万人，减少3000多人；其中，三一重工(12.73,0.08,0.63%)(微博)的员工人数由5.1万人减少到5万人以下。

　　三一方面认为，今年上半年公司正常流动减少的员工为3000人左右，与去年基本相当。只是因行业下滑导致工作机会减少，员工主动离职比例下降，而“由于考核而被动离职的比例有所上升”。这使得离职员工中产生裁员风波和劳资纠纷。

　　而已经、或正在经历所谓“变相裁员”之痛的三一员工，坚持认为公司是处于经营压力而试图实现“无本裁员”的意图，接受记者采访的人大多会引用三一重工一季报中的一个数据，上市公司的应收账款高达201.23亿元。双方各执一词。

　　值得注意的是，在2011届部分入职员工的裁员风波暂停，正逢2012届新人入职。7月10日至8月3日，三一集团的第35期入司培训班将在昆山的三一重机展开。

　　本报记者从相关渠道了解到，新入职员工对于人力资源总部发出的培训通知中的一个细节大为不满：“全封闭式培训，在报到的当天，上交手机、电脑等通讯工具，由培训部门统一封存保管，直到培训结束归还。”这被认为是舆论高度关注下的三一，不希望员工与外界如媒体取得联系的一个信号。

　　“这样的条款在入职培训通知中很少见，一日内参与培训时不得使用通讯工具可以理解，但整个期间进行封存，等于剥夺了员工部分人身自由的权利。”俞敏律师评价道。