不知苏氏家族面对苏泊尔的困境有何感慨？

利益驱动出售苏泊尔？

2006年，法国SEB要收购苏泊尔所引发的争议仍然令业内记忆犹新。是年8月，法国SEB集团开始与苏泊尔进行并购谈判。在对方开出丰厚的条件后，苏氏家族经过考虑，决定出售苏泊尔股权。

但此举却引发了炊具行业的集体抵制。随后，爱仕达连同国内五家炊具企业联合发表《紧急声明》，反对此次收购。声明称，SEB一旦通过收购苏泊尔将获得市场垄断地位，会造成民族品牌的消失以及恶性竞争。随后商务部启动反垄断调查。

但原商务部条法司巡视员郭京毅的一句，“一口锅不影响国家安全”，最终使苏泊尔并购案反垄断调查获商务部批准，后法国SEB集团成功控股苏泊尔。但事后证明，苏显泽曾两度行贿郭京毅130万元。

目前，SEB持股已达到71.31%，创始人苏增福套现十余亿元也早已全身而退。其子苏显泽尽管尚未离开公司，但已相当于职业经理人的身份。

外界曾对苏增福出售苏泊尔的行为表示费解。从媒体对其创业历程的公开报道中，也可体会到创业的艰辛，苦尽甘来之时却拱手相让。遥想苏显泽曾经的豪言壮语，“苏泊尔要做世界第一”，如今却沦为外资品牌，且质量问题频出。

对于出售的个中原因，外界纷纷猜测。一种说法是与郭京毅落马一案有关，而苏氏家族的减持正是从此时开始。因苏显泽曾向郭京毅行贿，为淡化业界对行贿一事的关注，降低对苏泊尔可能产生的负面影响，才从公司中全身而退。

另一说法便是投资其他产业的需要。有媒体报道，苏氏家族的隐退或与投资房地产有关。“套现也是现实需要。当时卖掉苏泊尔，也是因为国内竞争环境恶劣，经营企业很累。交给SEB，或许可以让企业发展得更好。”上述苏泊尔前员工告诉时代周报记者。

不过，一位苏泊尔前高管却透露，完全是因为诱人的回报。“成功套现了十几亿，获得了应有的回报。当初创业靠自己努力，其中酸甜苦辣定有体会。在商言商嘛，都是为了赚钱。无论是谁，只要能把品牌做大就是好事。”

该高管认为，小苏(苏显泽)比较有远见。“像国内制造业这样的实体经济哪有房地产赚钱啊，小苏也估算了苏泊尔的回报率，利润并不是很高。十几倍的溢价有人购买当然是好事。套现也并不是因为资金的短缺。”

全身而退的苏增福说，他要打造第二个“苏泊尔”，主业为苏泊尔卫浴。他认为，苏泊尔不是朝阳企业，是劳动密集型企业，以后国家会更加重视高科技，所以减持的资金将用于“苏泊尔卫浴”。他说，SEB能掌控世界这个大市场，生存能力强，把苏泊尔交给SEB是对的。

但是，在质量门风波中SEB的表现不知是否能让这位创始人满意？把苏泊尔交给SEB真的是完全正确的吗？