乱象待整

月末、季末、年末疯买存款引发的资金大搬家及滋生的诸多乱象令各方不安。

江苏银监部门的一位负责人与记者交流时说，商业银行是经营货币资金和风险管理的特殊行业。现在有的银行过于看重存款，考核过度、激励过度，能拉到存款的人就是“大爷”，就是能人，在内部管理上形成的过度依赖“能人”和“一把手”的文化，极易带来一系列的管理风险和商誉风险，而这一问题的背后是银行业的过度膨胀，资本过度消耗，只有不断靠拉存款来补充资本，这种粗放型的经营模式不可持续，而其本质是董事会的过度贪婪、过度激励。

银行业的考核体制和指挥棒助长当下的乱象。现在稍上规模的银行基本已上市，年报和半年报都要向公众披露，关键时点上的存款数，对扮靓财务指标、应付监管考核，甚至是对下一阶段的奖金发放都至关重要。为此，银行员工都铆足了劲去买“存款”，不知不觉间，社会上也由此形成了一批灰色的资金掮客。

巨大的存贷利差给相关利益方以寻租的空间。有家股份制银行来南京时，买了一批豪华款奥迪车，对存款稳定在一亿元以上的单位，可以长期“借”一辆奥迪车给关键人。江苏近年发生多起银行以“劳务费”方式把存款单位关键人拉下水的事件。有的银行把在高档洗浴中心产生的巨额不当消费，甚至涉黄赌毒的消费开成定点饭店的会务费、餐费回去报销，购买巨额礼品卡的发票开成“铁皮文件柜”或“运动器材”来报销，由此甚至孳生出一些专业发票公司为其提供度身定制的发票服务。

更大的危害在于，各家银行在季末、半年末绞尽脑汁虚增的数字经层层上报后，实际情况已经发生了变化，许多“洗澡户”隔夜就走。但重要时点上“胖大海”般的数字上报后，因决策链较长，容易误导决策者，给宏观政策的理性准确调整带来难度。

就此而言，银行买存款问题，已不只是一种企业行为和市场行为，需要更多的规范和严格管理，包括通过加快利率市场化改革的步伐，给储户以公平的市场机会。