银行梦 一直都在

2003年，经国务院同意，中国保监会批准，2月14日，中国平安保险股份有限公司正式完成分业重组，更名为中国平安保险(集团)股份有限公司。金融保险集团成立，平安金融控股架构正式确立，平安获得了一张完全的金控牌照。自此，平安的银行梦开始了。

2003年底，平安集团凭借平安信托，和汇丰联手收购了福建亚洲商业银行(后平安取得控股权)，更名为平安银行。平安由此成为首家并购银行的国内保险公司，但这个地区性的银行并不能满足平安对全国市场的胃口。

2006年，欲尽快构建银行业务支柱的平安参与到对广发银行的股权争夺中，却输给了花旗银行和中国人寿，未能成功。

随后的2007年8月，深圳市商业银行吸收合并平安银行，正式更名为深圳平安银行股份有限公司。此举标志着中国平安完成了旗下银行业务在单一品牌下的整合，也标志着深圳平安银行成为一家跨区域经营的股份制银行。

正是在这之后，谢永林、孙建一等平安集团高管陆续转战银行体系。但是，不管是早期的福建亚洲商业银行，还是随后的深圳市商业银行，都满足不了短期内平安集团的综合金融服务梦想。于是，平安银行又开始了与深圳发展银行的整合。

2010年9月，深发展股东大会审议通过相关议案，同意以每股17.75元人民币的价格向中国平安非公开发行约16.38亿股股份，中国平安以所持有的平安银行约78.25亿股股份(约占平安银行总股本的90.75%)以及部分现金认购。

2011年7月，该重组方案获得监管审批后正式实施，深发展成为平安银行持股90.75%的股东，中国平安持有深发展股份比例增至52.38%。

2012年4月26日，深发展吸收合并平安银行相关方案获得监管批复。

2012年7月27日，深发展更名为平安银行股份有限公司(简称：平安银行)。经银行申请，深圳证券交易所核准，原深发展证券简称自2012年8月2日起变更为“平安银行”，证券代码000001不变。

作为两行整合工程中具有里程碑意义的事件，银行更名也标志着中国平安综合金融集团旗下银行板块业务发展驶入快车道。

银行贡献率直逼寿险

而自2003年开始，与银行体系接触至今已近10年时间，平安集团的银行业务也正在成为支柱的路上；平安银行与深发展的整合完成，或将加快这一进程，“银行时代”的银行利润及交叉销售的优势将得到显现。

“银行业务将成为集团核心利润来源之一，其销售渠道的重要性和贡献会逐步提升。”这句话先后出现在了平安2006年、2007年年报中。

“保险业利润不及银行业，未来平安集团的战略重点转向银行体系，也是肯定的。”一位业内人士如是对本刊记者表示，“况且从整个金融格局来看，保险业无论是盈利能力还是资产规模都无法与银行业匹敌，也是不争的事实。”

2006年，平安的银行业务净利润仅7100万元，利润贡献率不足1%。5年后的2011年，平安的银行业务利润贡献近80亿元，同比大幅提升176.8%，利润贡献率达35.3%，仅次于寿险业务44.2%的利润贡献率。

平安银行于今年8月15日公布的首份半年度业绩报告显示，今年上半年其净利润同比增长45%，达68.7亿元，战略业务增长突出。

平安的交叉销售协同效应也不断增强，综合金融大后台建设项目顺利完成，公司服务水平持续提升。公司已建立起较为成熟的交叉销售和远程销售管理平台，协同效应日益增强。

2007年报显示，平安通过交叉销售渠道产险业务实现保费收入28.34 亿元，占总体产险业务保费收入的13.1%，企业年金新增规模3.19亿元，信托业务新增规模28.99 亿元。同时，银行产品交叉销售业务全面启动，其中个险销信用卡完成20.92 万张。

到2011年，平安产险车险保费收入的51.0%来自交叉销售和电话销售渠道；深发展及平安银行总计新发行信用卡中的42.9% ，平安银行新增零售存款中的42.9% 和平安大华首只基金募集资金的63.3%均来自于交叉销售渠道。

虽然平安相关人士对本刊记者表示，平安集团仍将以保险、银行、投资为三大业务支柱，保险仍是核心业务，今后会大力发展银行业务，不意味着平安的战略转移。但以上数据表明，平安银行的强劲增长也是不争的事实。至于转型与否，有待时间给出答案。

记者记得，在就四家上市保险公司2011年业绩对行业分析师进行采访时，常常听到这样的反问：平安仅仅只是一家纯粹的保险类上市公司吗？