神火股份为何“丢西瓜、捡芝麻”？

涉嫌圈钱？

更令人惊诧的是神火股份的“垫背”之说。

《中国经济周刊》调查时发现，神火股份拟收购的28个矿井中，各个煤矿大门口均有醒目的“神火集团XX煤矿”标志。河南煤炭资源整合，神火集团为“六大整合主体”。并非“立体”的神火股份缘何充当主力呢？

神火股份公告披露，河南煤炭资源整合系地方政府行为。此番重组，共有44个小煤矿划归神火集团，而神火股份将接收其中的28个。“神火集团是地方国有控股公司，按照行政命令参与地方煤炭整合无可厚非。神火股份是一家上市公司，需要对全体股东尤其是中小投资者负责，怎么能按照地方政府的命令去为煤炭方生产安全埋单？”采访中，某券商分析师彭泓源就此质疑。

某券商分析师彭泓源指出，神火集团为神火股份的母公司，按照证监会要求，上市公司和集团公司应该在人员、资产、经营等方面相对独立，不能搞大锅饭，避免损害股民利益。神火股份不顾“划清界限”的行业铁律，为助力母公司，慷投资者之慨，其动机令人生疑。

不过，神火股份董秘李宏伟对上述观点并不认同。“神火集团如果成为收购主体，并且经营这些煤矿，就会与神火股份形成同业竞争，这是我国法律所不允许的。”

对此，河南另一家上市公司黄河旋风（600172.SH）独董邹源在接受《中国经济周刊》采访时建议：神火集团可先收购，等到技改完成、六证齐全，再由神火股份以定向增发方式收购上述资产。如此操作，既可避免二级市场无度圈钱的质疑，也可降低神火股份的经营风险，投资者亦可同时受益。