田惠宇如何用350亿？

根据方案，若A股股东全额认购，招行本次配股总融资额约为348.8亿人民币(含发行费用)，其中A股285.6亿人民币，H股75.9亿港元，与原计划350亿融资额接近，募集资金将全部用于补充资本金。那么，新任行长田惠宇将如何用好这350亿资金？

马蔚华时代后期，招行因经营保守略显后劲不足，民生、兴业等同业迅猛追赶。李浩也承认，“2010年以来盈利增长在同业中的排位逐渐下滑”。

他认为主要有四点原因：风险偏好不同导致生息资产规模有所放缓，资产负债结构差异使得净息差降幅相对较高，零售业务作为战略致使成本收入比依然偏高，表外业务开展比较谨慎。

自5月上任以来，田惠宇深入各分行调研后，发现招行在大中客户定价水平、综合金融服务能力、小企业服务管理效率及综合回报水平、对公业务长效机制及内生能力以及网点数量等方面“存在一定短板”。

“下一步我们将在坚持‘两小’业务战略的基础上，同时完善大中型优质客户服务。”田惠宇称，“一方面继续保持包括零售业务在内的传统业务的各项优势业务，另一方面要培育新的竞争优势。”

田认为，对现金管理、国际业务、金融市场、跨境金融等招行已形成明显竞争优势的批发业务，要主动创新求变。

田惠宇透露，招行正制定五年网点建设规划及配套措施，未来几年将努力加快网点建设。据记者了解，今年上半年，招行新增网点20家，其中有6家境内分行获准开业；另有1家海外分行(新加坡分行)获准筹建。

综合金融上，招行刚完成对招商基金的进一步控股，收购招商信诺也取得所有监管批准，“目前正在办理股权交割和工商过户手续。”李浩透露，招商信诺拟在前海设立保险资产管理公司。招商信诺的收购价仍以2007年的评估价格为准，即50%股权的对价为1.42亿