据了解，数字福建产业园一期规划范围内有福建省云计算平台、省政务数据中心、灾备中心、IDC中心、国家北斗星产业应用基地、福建电子商务示范基地、台湾旺旺中时传媒产业基地等16个意向项目，省部级以及世界500强等高新科技企业强势入驻。

据介绍，建设“数字福建”是2000年时任福建省省长的习近平同志着眼于抢占信息化制高点而作出的重要战略决策。数字福建产业园项目作为建设“数字福建”的重要承载平台，对我省信息基础设施建设、信息技术应用、信息产业发展、推进产业结构调整、转变经济发展方式、对接平潭综合实验区开发、承接台湾第四次信息产业转移都具有重要作用。

我市推5项新举措

推进重大项目建设

记者从重大项目建设推进大会上获悉，为进一步推进重大项目建设，确保招商上有新成效、建设上有新进展、管理上有新水平、服务上有新提升，促进重大项目尽快落地、如期建成，市委、市政府将推出5项新举措。

一是促进重大项目审批工作进一步提速增效。由市政府办公厅牵头组织各有关审批部门研究，进一步简化审批环节，优化流程，压缩办理时限，开辟绿色通道，确保市级重大项目审批时限压缩到法定时限的30%以内。

二是加大对重大项目建设的协调、督查、问责力度。市纪委、市监察局牵头组织市投资促进局、市效能办、市重点办、市委督查室、市政府督查室等单位，在开展日常督查工作的同时，坚持每月组织一次联合大督查，并及时通报联合大督查情况，对项目未能按期完成节点目标任务的，责任单位主要领导要向市委、市政府作出书面说明；久拖不决、效能低下的，市效能办要进行问责。

三是成立重大项目建设服务机构。重大项目业主单位要抽调专人成立重大项目前期服务办，加强与市重点办、项目责任单位的沟通联系；要组建在建重大项目服务团，帮助协调解决在建重大项目建设中存在的各类问题；组建重大项目前期报批服务团，前移服务关口，定期到重大项目责任单位进行上门服务。

四是深入开展“四个万家”活动。进一步落实领导挂钩联系制度，实行“一个项目、一位领导、一抓到底”的工作机制。全面推行“一线工作法”，市级领导干部每季度至少一次到重大项目现场办公，实行点对点、面对面、心贴心的服务工作。

五是完善考核机制。建立完善的重大项目招商引资、前期审批、征地拆迁、施工组织全过程的考核评比制度，特别是加强对市重大项目片迁工作的考核，对有突出贡献的单位和个人，在年度评优评先、干部提拔使用时给予优先考虑。