正是因为不断开展的金融业务，因此虽然几次否认，市场仍然把阿里巴巴视为申请民营银行的种子选手。

“无论是阿里巴巴还是苏宁，包括已经把民营银行做的风生水起的民生银行，寻找一条特色的道路，避开和国有银行在相同战场上的同质化竞争，才是民营银行的最终道路”，专家建议。

“小”字入手　才有大发展

对于民营银行该如何发展，“小”字当头成为共识。

有分析称，如果未来民营银行想加入竞争，首先面临的将是生存问题。因为对民营银行而言，出生伊始无法同现有的国有银行和股份制银行争夺国企等客户资源。在存款保险制度尚未成熟的情况下，民营银行在吸收储蓄存款方面也会受到一定限制。此外，由于金融服务存在事前无法验证的特点，即在事后才能判断其服务能力和水平，因此信誉非常关键。民营银行的信誉还需要通过时间来逐步建立。最后，尽管可以从现有金融机构挖人才，但是民营银行整体的人才储备毕竟不足。所以，如果民营银行再次走上靠规模来获得无风险收益的道路，将进入一个白热化的竞争领域，必然难以生存。

中央财经大学银行业研究中心主任郭田勇[微博]认为，在目前商业银行同质化严重的大背景下，定位于服务社区、小微企业、三农的民营银行可能是监管层认可的民营银行模式。在申办民营银行的大潮中，投机的侥幸心理会被监管部门屏蔽。

也有分析称，与国内大型银行相比，民企涉足商业银行业务亦拥有诸多天然优势，尤其表现在为中小企业提供信贷服务方面。信息不对称是制约大型商业银行为中小企业提供服务的一大难题，这就使得大型银行的中小企业业务缺乏规模效应，经营成本较高。生根于民间的民营银行却拥有相当的信息优势，对客户知根知底，极易沟通，可以为其提供质优价廉的金融服务。在贷后管理方面，由于先天的地缘优势以及亲民性，民营银行也更容易追踪贷款流向，更容易掌握贷款企业的经营状况和还款前景。

在特色经营方面，苏宁显然也具备一定优势。交行首席经济学家连平称，在利率市场化背景下，未来银行零售业务的占比将会大幅度提高，如果苏宁能够将零售业务的经验引入到银行当中，发挥出自己的特色，对银行业拓展零售业务也是一个很好的借鉴。