落地开花

赤道原则属于国际经济软法，既没有国家强制力推行，也没有类似联合国安理会一样的国际社会集体约束机制的保证。在采纳赤道原则之初，兴业银行面临着企业的不理解，担心采纳赤道原则会提高项目的融资成本、提高融资门槛。曾有客户疑问，“我们已经达到了国家的环境评估标准，为何还要进行赤道原则的相关审查？难道银行的环境审查标准还要高过国家标准？”

兴业银行意识到要让这一“舶来品”在中国落地开花，提升客户对赤道原则、环境与社会风险管理的认知度尤为重要。于是，彼时专门召集大型客户展开赤道原则专题研讨，普及赤道原则在帮助借款人管理环境和社会风险方面的作用，介绍国内外跨国企业环境与社会风险管理的成功经验；同时，走访客户项目现场，了解项目环境与社会绩效情况，普及赤道原则知识，向客户宣传赤道原则是帮助其提升项目环境与社会风险管理能力的理念、工具与方法。并且，在本土化方面不断创新。例如，在信贷流程上，根据客户对资金成本和时间成本的不同偏好，设计不同的环境与社会风险审查流程；建立项目评审电子化系统，提高评审效等。这也使赤道原则不再“曲高和寡”，更易被客户接受。越来越多企业在和兴业银行的接触中，逐渐认识到赤道原则能够帮助其消除项目涉及的污染、生物多样性、土地使用、遗产保护、员工权益等潜在风险点，带来发展机会，并真正实现可持续发展。

2012年1月，中国首笔自愿适用赤道原则的项目在陕西落地。这是一笔位于陕西省榆林市靖边县的天然气综合利用项目，一期投资3亿元，厂区原为荒沙地，占地面积10万平方米，项目主要工艺为将净化后的天然气进行液化，关键设备从国外引进，工艺技术先进，能耗低，三废排放少。借款企业“西蓝天然气液化有限责任公司”的母公司是一家在美国纳斯达克上市的企业，具有高度的国际视野和规范的发展模式。记者了解到，这个项目本不属于适用赤道原则的项目融资范畴，作为推广赤道原则的自觉行动，兴业银行西安分行在为企业策划金融服务专案时，习惯性地提及赤道原则，没想到立刻引起西蓝公司的兴趣。“第一次接触赤道原则，就觉得这是一件好事。”西蓝天然气集团董事局主席姬秦安表示，“赤道原则倡导绿色发展，如果大家都这样做，环境才会更好，才会给子孙后代留点空间，因此，我们愿意大胆尝试。”依照赤道原则，兴业银行在职业安全健康、污染防治、废弃物、社区交流、温室气体排放等方面帮助西蓝公司制定了近30条环境与社会绩效方面的改进建议，并参照国际良好实践提供了一系列建设方案，最终实现项目在改善城市生态环境质量、增加城市经济实力和就业、调整产品结构和优化供应方式等方面的经济与环境效益。

正如兴业银行行长李仁杰所说，通过推行赤道原则，一方面，银行自身在公司治理、风险管理、业务流程、技术体系等方面得到全面提升，走上一条更加科学、可持续的发展道路；另一方面，对市场、对客户的经营理念和经营模式也产生影响，帮助社会、环境准则在企业层面进一步普及，从而推动了整体社会经济运行的可持续。

或许数字更能说明兴业银行在这条路上走了多远--截至2013年9月末，兴业银行共对国内774笔项目开展赤道原则适用性判断，其中适用赤道原则的项目融资共计180笔，所涉项目总投资约2709亿元，涉及176个客户。