在私银的高端沙龙里，穿高跟鞋的客户经理比打领带的多。身穿职业套装，笑容可掬，声线柔和，以及精心盘起的发髻，处处流露着优雅的气息。

“我们在招聘客户经理时，没有性别倾向，但往往女性最终能获得并守住该职位。”

某外资银行私人银行部总监Nancy（化名）告诉记者，“在我行的私银部门，男性主要做后台，例如资产配置策略研究、市场分析，而女性主攻前线，直接与客户打交道。经验表明，这样的搭配组合效果不错。”

在Nancy的团队中，女性客户经理占比达7成。她坦言，除了专业知识，女性天生不具攻击性的外表本身就容易被客户接纳。从心理上看，男客户更愿意与一位漂亮年轻的女CA（客户经理）谈业务，而女客户更倾向与细致温和的女CA交心，也就是说女CA易于令客户打开心扉。

“我手下的一些女性客户经理干起事情来全面周到，大到客户的资产配置需要、投资偏好、财富规划，小到客户的性格特点、其家人的兴趣爱好，甚至是家人的生日，她们说起来都头头是道。”Nancy言语间透露着满意和欣慰。

而悉数最早成立的几家私人银行，都不约而同地启用了女性高管，如中信、招行、民生、渣打、法兴的“五朵金花”，虽然现在多半去职，但在当时亦是风光无限。

女性掌门人气质各异，外界评价却又有共通之处：职业、低调、优雅、专业丝毫不输男士。

李晓芸，法兴私人银行全球迄今为止唯一的女主管，坚守职位10余年，这在国内的私人银行家身上很难看到。

初入私人银行领域，李晓芸从最基础的业务做起。2009年，法兴在上海、北京、广州设了三个私人银行中心，总部在上海。工作团队共11人，数量虽不多，但李晓芸曾充满自信地称，“我们拥有一支精英团队，10几个人能抵得上人家200人。”

工作中，她雷厉风行，直言不讳。外界评论她“铿锵玫瑰，从不慌张。”

朱德贞，曾任民生银行私人银行总裁，她说，做私人银行很奢侈。而这种“奢侈”在于发展私人银行业务不用担心没有市场。

“富裕人群不断扩大，市场已经存在了，关键是提升自己。”从纽约银行到J.P.摩根，再到湘财证券、华欧国际证券，直至民生银行，朱德贞敢于开拓、主动进取、利落果断，是她留给部下的深刻印象。与李晓芸的理念相似，朱德贞坚信：“创新是我血液里的东西。”

陈庆，渣打中国私人银行原董事总经理，国内最年轻私人银行家。她牢牢抓住“富二代”的观点，也令其领导思维别有一番风味。1997年，陈庆加入渣打。在之后的职业生涯中，她推动现金管理部的业务收入翻了一番，团队从数十人增加到上百人，因此获得了渣打董事长荣誉奖。

在陈庆看来，私人银行家以自身的经验、修养和智慧以及背后的专业团队赢得客户的尊重和信任，而女性细致而富亲和力的特质很有价值。

除了以上三位私人银行女掌门外，笑眼弯弯、为人亲和的招商银行私人银行常务副总经理王菁，快人快语、精益求精的中信私人银行中心原总经理张秋林，都因卓越的业务能力，成为国内私人银行领域的开拓者，被业内所赞誉。