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对话股神:巴菲特与马里兰大学MBA学员座谈记录
money.fjnet.cn 2013-12-18 09:13   来源:福布斯    我来说两句

(6)您是在职场上支持女性的为数不多的男性首席执行官(CEO)之一。你能谈谈你的理由吗?还有,我们女性如何才能在职场上贡献我们的智慧?(一位女学生提出的问题)

巴菲特:1776年我们在《独立宣言》上写到“人人生而平等”等等。在1789年,我们颁布了宪法,再三考虑后……黑人变成只算五分之三个人。他们疏忽了。他们用了一种不必使用性别代词的表述。他们在自己的总统任期内出卖了自己,他们只说 “He(他)。”很快,“人人生而平等”变成了“所有男性生而平等”。历史前进到葛底斯堡演说,林肯反复强调“人人生而平等”这句话。但忽略了如下事实:女性不能投票,甚至在一些州不能继承财产。最后,在1920年,也就是美国建国131年之后,“哦,是啊,女性应该有公平的投票权。”后来呢,美国最高法院新人来旧人往,可直到奥康纳(O’Connor)才有了第一位女性大法官。在我还是小孩时,人人都对我报以期望,但和我一样聪明的两位姐姐却被寄予不同的期望。

这就是我们这个国家,想想我们仅仅是靠男性这半边天就已取得了如此成就。现在我们正开始释放女性这半边天的潜能。如果我们只让身高超过5英尺10英寸的人担任公司CEO、会计师或者律师,而身高不到5英尺10英寸的人必须当护士等的话,这是多么离谱的事情,那些潜能也不会释放出来。这就是女性所面临的情况。没有人意识到这个问题,我的父亲没有,我的老师们也没有。女性显然是和男性一样聪明,一样工作努力。没有人能够比嘉莉(Carrie)更加出色地筹办我们的年度股东大会。我认为,一家公司的CEO因性别歧视而放弃任用最有才华的人是多么愚蠢的行为啊。但是,我们正在朝着正确的方向迈进。我们正在朝着我们设定的理念前进。但杰佛逊早就定下这些理念直至很久以后才得以实践。

(7)在收购一家公司时,你如何评估管理层?

巴菲特:我交给B女士(内布拉斯加家具店的创始人)一张大额支票,他们所有人(被收购企业的管理层)都可以不用再工作了。但是在他们得到钱而我得到股票凭证之后,他们会像以前那样工作吗?当他们把钱放进口袋里之后,他们是否会像以前那样卖力工作吗?

我们旗下四分之三的企业经理本身就是有钱人。这些人并不需要工作,但是他们都在工作。如果我给他40亿美元的话,那么他下个月的工作成绩会一样吗?明年呢?我不在合同上做文章;我必须判断管理层是否会继续以相同的方式工作。通常我的评估是正确的,而且得到更好的结果。他们不需要我,而是我需要他们。

为什么我来上班呢?我可以做我想做的任何事情。然而每天早晨出门时,我都迫不及待地想投入到工作中。我喜欢周六工作,喜欢与学生们交流。我为什么这样做呢?我得完成自己的作品。伯克希尔哈撒韦公司就是我作品。人们喜欢创造东西。我设想自己是米开朗基罗,正在西斯廷教堂里作画,但在别人看来可能只是涂鸦。第二件事情是,我希望得到别人的喝彩。如果有人欣赏的我作品,那么我很是欢喜。如果别人也有他们自己的作品,我又有什么资格去指点他们如何创作呢?(就像管理层)我欣赏他们所做的成绩。我有的是经验,所以当我称赞他们的时候,他们知道他们得到了自己所喜欢的点评者的赞许。我拥有他们公司的股票凭证,但公司仍然是由他们负责经营。当管理层真正关心公司运营状况的时候,那就是一种很好的企业文化。

责任编辑:陈诗逸
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