“二线”：股东换血待发力

与“一线”、“三线”财险公司相比，“二线”财险公司的平均保费增速要逊色得多。业务增长乏力，资金陷入瓶颈，是“二线”险企当下的真实写照。

今年上半年，排名市场7至20位的中资财险公司实现保费收入408.9亿元，同比增长3.6%，落后17%的财险市场平均增速近13个百分点。而保费收入负增长的5家中资财险也都出现在“二线”队列。作为被夹在中间夹层的“二线”财险公司，无论在网点还是渠道上都没有任何优势可言。

不过，值得一提的是，这些“二线”财险公司中的多数正处于股东换血的过渡期。如渤海、都邦、大众等分别引进了澳大利亚保险、光大集团、保险业“教父”格林伯格旗下投资公司等各国金融业翘楚，新资本能否带入新鲜血液实现转身，仍值得期待。

不过，在中央财经大学保险学院院长郝演苏看来，尽管“三线”财险快速扩张、“二线”财险等待转身，但如果他们还是死盯着车险业务，效仿“一线”财险走过的老路，那么，“一线”财险的市场地位短期内仍然难以撼动。“唯有突破创新，走出自己的个性，如专注非车险业务，拿时间换空间，才是他们的出路。”（黄蕾）