私人银行隐私保护权之辩

在瑞士，私密性是一项最基本的人权。我们没有任何必要为监管者列明客户信息，从这种意义上，我们拒绝与这些监管者合作。

《21世纪》：瑞士信贷被迫向美国监管者公开其客户信息，你怎样看待这一问题？

叶峯立：我们在美国没有私人银行业务，只有纯对冲基金业务。有些瑞士银行在美国明知故犯触犯法律，但这只是个别现象，我们不会也没有必要这么去做。

《21世纪》：隐私保护可以说是瑞士银行赢得美誉的一个重要特色，被迫公开客户信息会对瑞士私人银行带来怎样的影响？

叶峯立：在瑞士，私密性是一项最基本的人权。对于我们来说，资产是否纳税是客户自己的决定，客户是否纳税也不是我们的责任。我们没任何必要为监管者列明客户信息，从这种意义上，我们拒绝与这些监管者合作。如何处理资产、是否公开资产信息都是客户的决定，我们绝不可能向监管者提供客户名单。现在的问题是，政府普遍需要钱，尤其是欧美，隐私保护可能只是一个增加政府收入的借口。在我看来，瑞士私人银行管理的绝大部分资产都来自正当渠道。

《21世纪》：对瑞士的私人银行来说，怎样确保管理的资金都是来自正当渠道？

叶峯立：我们会做非常严格的尽职调查（due diligence），不仅需要了解客户资金的来源及相关信息，还要了解他们是怎样赚钱的。只有对其有充分的了解，我们才能决定如何投资，了解越深入，才能提供更好的投资建议。

此外，隆奥有一个传统，即接受每一位新客户都要获得全体合伙人的同意。在合伙人会议上，我们会将客户的相关资料交给所有合伙人，如果有合伙人认为资料不足，我们最终可能会拒绝这个客户，或在补充更多资料后再接受。