2012年新年伊始，卓群(化名)正在焦急地等待私人银行部门的招聘结果。

已经在某银行个人金融部工作四年的他，不久前获得了本行私人银行部门面试的机会，但“希望有点渺茫”。“私人银行招聘要求很高，很少有人能满足他们的要求。”卓群有些遗憾地说。

如果面试成功，卓群的薪资将获得大幅提升，接踵而来的还有繁重的工作任务和压力。

卓群所在的国有大行，每年会举行一次内部私人银行员工招聘，许多人积极参与。而入门员工即有税前大约20-30万的年薪，是该行私人银行部的吸引力之一。与此形成鲜明对比的是，许多私人银行客户经理却在频繁换“东家”：该行总行私人银行部的一位资深经理不久前去了一家股份制银行出任财富管理部门高管，另一名私人银行客户经理则从股份制银行跳槽到了一家私募股权基金公司。

根据建设银行[4.90 -0.61% 股吧 研报]私人银行和波士顿咨询共同发布的《2011年中国财富管理报告》调查，服务和销售人员的能力及专业素质是高净值人士选择私人银行的最重要原因之一，客户在选择客户经理(亦可称为私人银行家，英文为Private Banker或PB，在中国一般称为客户经理)时考虑最多的因素是“专业的金融知识”和“良好的沟通能力”。

然而，这群常让人与西装革履、高端俱乐部，红酒、珠宝和高尔夫等词汇联系在一起的人们，其光鲜背后，真实的生存状态究竟如何，其流动率、薪酬情况及激励机制又如何？却鲜被关注。