为何没能和解？                   

　　加多宝董事长潜逃无法对话，广药只能诉诸于法律

　　2004年广药集团新班子调整之后，认识到严重偏低的“王老吉”商标使用费将造成国有资产的巨额流失，一直寻求各种方式予以纠正。而这段时间，陈鸿道虽然在海外，但仍通过各种人脉和途径，表达想要将王老吉商标占为己有的目的。为此广药集团采取一系列强有力措施：2009年4月，“王老吉”获得“中国驰名商标”称号；2010年11月，权威评估“王老吉”品牌价值高达1080亿元，成为中国第一品牌。成功断绝了陈鸿道一直以来想以低价独占“王老吉”商标的企图。

　　    2010年5月双方所签的主合同到期，广药以电话、公函、律师函等方式多次与鸿道集团联系，对方皆以“董事长不在”为由不予理睬。为协商解决商标授权问题，广药专门派出高管到其香港总部沟通，对方仍说“董事长不在”将广药拒之门外。由于陈鸿道畏罪潜逃，导致王老吉商标纠纷无法进行对话。与此同时，加多宝不断加大侵权行动，通过篡改商标字体等形式侵犯王老吉的权益。万般无奈之下，2011年4月26日，广药集团向中国国际经济贸易仲裁委员会正式提出仲裁申请。

　　在长达380天的仲裁阶段，仲裁贸易委员会曾于2012年3月14日协调双方和解，广药方面8名成员到场，但是对方却临时单方面放弃。“在和解之路上，我们进行了多次努力，但都没成功。甚至去年在收回王老吉商标授权之后，仍多次在公开场合表达双方合作的意愿，但并没有得到对方的响应。这与加多宝陈鸿道潜逃海外的缺位关系密切。正是陈鸿道一步步激化了王老吉之争。”倪依东说。

　　而最近开庭审理的红罐装潢一案，广东省高院在其官微上也公开表示，他们通过采取邮件送达、委托香港高等法院送达、以及委托中国法律（香港）服务公司送达法律文件，但都被鸿道退回和拒签，导致程序进展缓慢。而这也正是陈鸿道潜逃海外所导致的结果。

　　在和王老吉相关的商标和红罐两大宗案子上，陈鸿道本人可谓至关重要，行贿案到底进展到什么地步？在沟通会上，广州市检察院专门对此进行说明，表示至今陈鸿道仍未能够追捕归案。目前正在采取各种措施，希望能够将其绳之以法。

　　为何不能良性竞争？

　　不断制造流血冲突进行市场暴力营销

　　2012年8月15日—南昌，王老吉路演活动遭加多宝阻挠打砸，造成三名工作人员受伤住院。

　　2012年8月28日—苏州，王老吉员工惨遭加多宝毁容，涉案加多宝员工已被依法逮捕。2013年1月10日—深圳……

　　就在红罐案开庭前的2013年5月11日，在广州白云区，王老吉员工在向某烟酒店推销王老吉凉茶时，加多宝四名业务员将其中一名业务员的手机抢走，并将王老吉业务员抬出店门口推倒在地，而后加多宝十几人围殴王老吉员工，造成三名王老吉员工严重受伤。  

　　据不完全统计，从2012年8月至今，加多宝员工类似暴力事件在宝鸡、广州、东莞、深圳、苏州、南昌等多地上演，总数达数十余起之多。而在5月红罐官司开庭前，加多宝还在多地发动种植户喊口号、拉横幅，妄图给司法施压，将商业纠纷演变成社会事件。 

　　凉茶行业资深人士指出，“当前个别企业在终端实施的无底线竞争，不仅深深伤害了凉茶市场，也是在亲手摧毁自己的企业品牌，而

　　这场商战从台面上转到台面下，甚至转向‘暴力’，已经远离商业竞争本质”。

　　外资身份扮民企打悲情牌进行舆论暴力

　　2012年5月，王老吉商标被判租用到期后，加多宝一直充当影帝，扮演“民企弱势者”的角色，试图故意制造国企与民企的对立来骗取消费者同情，绑架民意，大打“悲情牌”。

　　事实上，经查证，加多宝是在英属维京群岛注册的外资企业，是香港鸿道集团全资子公司，企业性质为外资。十多年来,其利用外资身份在国内获得了土地、税收等特殊优惠。但是却处处以民企身份，利用时下社会对国企舆论，使用黑公关等手段，不断攻击广药集团和公有制经济，博取民众同情。今年两会期间，加多宝还其官方网站上以民营企业身份发表《致两会代表委员的公开信》，故意挑起各种经济体制的之间的矛盾。

　　广东外语外贸大学王卫红教授指出，悲情营销其实是一种暴力营销，因为绑架民意，为的是获得法律之外的另一种特权，获得法律面前人人平等之外的“特殊待遇”。加多宝利用外资身份获得投资上的优惠政策，又扮演“民企”获得舆论上的“超国民待遇”，这才是真正的特权阶层。