孔雀东南飞，五里一徘徊。

面对着外资零售巨鳄的过河拆桥，代工厂的利润已经被“榨干”，当下该如何选择？是咽下苦水再寻良主，还是主动转型寻求突围亦或遵循产业规律西进南迁？

2010年，台湾富士康连十二跳事件，让郭台铭自创最成功的代工模式遭受重创。一方面，电子业依赖大陆低价劳力优势的代工形态产业遭遇严厉挑战，另一方面，大陆作为世界生产基地的阶段性任务，也备受诟病。

2012年，美国阿迪达斯要把在华唯一全资工厂撤离，并将在今年10月到明年4月陆续和它们解除代工协议，终止合作。300家代工厂决定联合向阿迪达斯讨要说法，要求兑现承诺并且赔偿工厂机器设备。

越来越多的事例无不彰显着，中国代工企业正行走在命运的十字路口。代工企业命运讨论的导火索开始点燃，末路论甚嚣尘上。

全球性的代工产业链从欧美传递到亚洲的日本、韩国、香港、台湾，最后再经过中国大陆，如今又逐步转向了印度、越南、柬埔寨这些东南亚国家。这就是全球代工链条利益分配的宿命。

“在转型 过程中，企业倒闭率高达到8%，是过去的两倍。中国目前正在摆脱过去低端的位置，向中高端发展，因此竞争会非常激烈。北京工商大学产业经济研究所所长陈及在接受采访时认为，“消费品代工厂大面积倒闭是经济发展的必然趋势。随着订单下降和人工成本上升，不但外企工厂外迁，中国很多企业也在外迁。”

然而，跟随的“国际候鸟”不同，中国代工厂命运和出路也不尽不同。