“人力净流失”被掩盖

“粉饰人力报表，通常出于两种目的。”保险业人士透露称，一是为了实现高管一己之私利。因为“有效人力”是保险公司对高管的一大重要考核，直接与其薪酬与奖金挂钩。

另一方面，是保险公司分支营销机构“做了手脚”。沪上一家寿险公司人士告诉记者，“我们对旗下营销机构的资源配置，职场租多少面积，投入多少资金支持，都是根据有效人力来分配的。在这样的情况下，营销机构当然希望有效人力越多越好。”

无论是上述哪一种目的，粉饰人力报表，将“死人力”激活，无疑直接推高了保险公司原本就高企的费用成本。不利于保险公司在“费差”上赚取收益。

同时亦掩盖了企业“人力净流失”的窘况。这样一来，仅从人力报表上来看，股东和投保人根本不会发现公司现实存在的问题，公司管理层也形同把头埋在沙子中的鸵鸟，自我麻痹暂时忘却了现实中面临的增员压力。

更重要的是，对于那些真正的“有效人力”来说，人为激活“死人力”亦有失公允。“这是一种资源浪费，公司与其拿出大量资金花在根本没有产能的无效人力身上，不如花在激励有效人力身上。长此下去，会打击有效人力的信心，也会吞噬员工对公司的忠诚度和信任度。”一家寿险公司代理人感慨道。