中小银行需要一定的政策保护期

理财周报：在您看来，中小银行应当如何应对利率市场化带来的这些冲击和挑战？

闫冰竹：面对冲击挑战，需要社会各界从巩固银行业改革成果的战略高度，加大对中小银行的关注关爱和政策支持力度。从北京银行自身来说，将继续加快战略创新和经营转型，以差异化和特色化产品服务迎接利率市场化挑战。具体包括：

主动作为，以创新驱动转型升级。应对利率市场化，中小银行必须主动作为，从经营理念、业务模式、资金运营等多个角度进行创新，用科学的金融产品定价机制、有效的风险控制系统实现成本核算和风险控制的结合，用丰富的产品、服务内涵、不断创新的中间业务促进盈利模式的转变。

守住底线，以稳健保障发展质量。风险是银行的生命线。面对利率市场化，中小银行更需要坚守风险底线，以差异特色激活全局，以战略创新开辟蓝海，以稳健经营根植实体经济，深耕细作守住市场、守住客户，坚持服务小微企业、服务居民百姓的市场定位，以稳健发展推动转型升级。

完善体系，以改革营造良好生态。长期以来，中小银行的规模实力和承受能力都处于弱势，在推进利率市场化的进程中，要给予中小银行一定的政策保护期，让中小银行不会输在“起跑线”；要给予中小银行更多的业务先行先试机会，让中小银行顺利进入新型业务领域；要给予中小银行积极的舆论导向，让广大中小银行赢得尊重，更有尊严，不断为金融体系注入生机活力。

北京银行将构建综合化金融服务平台

理财周报：在利率市场化的大背景下，对于北京银行未来的发展路径，您是如何设想的？

闫冰竹：站在十八年发展的关键节点，北京银行将以十八届三中全会精神为指引，加快市场化改革步伐，全面建设服务领先的国际一流现代商业银行，为中国金融改革注入不竭动力。具体来说，将坚持综合化、差异化、特色化道路，全力打造特色银行、标杆银行、受人尊敬的银行，着力实施“四化一型”战略：

品牌化发展。着重塑造服务中小企业、服务市民百姓特色业务品牌和拳头产品品牌，进一步提高社会公众对北京银行金融服务的认知度、美誉度和忠诚度。

区域化布局。以首都北京为根基，不断拓展以环渤海、长三角、珠三角和中西部为重点的全国市场，构建辐射全国主要经济区域的经营服务体系。

综合化经营。北京银行目前已经形成了包括北银消费金融公司、中荷人寿保险公司、中加基金管理有限公司、多家村镇银行在内的综合金融服务平台，搭建起专业化、集约化、特色化的金融服务平台，形成了一体化竞争优势。

未来将继续以银行业务为核心，发挥消费金融、基金、保险、金融租赁等相互协同、交叉销售功能，为客户提供一站式、综合化金融服务，实现差异化竞争、多元化发展。

国际化合作。遵循“引进来”与“走出去”协同发展原则，在引进境外战略投资者、培养国际化人才、提升综合管理能力基础上，适时拓展海外市场，增进国际合作与交流。