作为民营外资融资租赁企业，在中国生存环境较为艰难，在制度建设、法律制度以及社会认知度不是很明朗的情况下，如果资金来源得不到完整制度的支持，得不到可持续资金支持，那么对设立这家公司的投资人来说风险是非常巨大的。“鑫桥模式”的出现成功解决了资金来源问题。在2010夏季达沃斯论坛和2011中国金融高峰论坛上，施锦珊在“鑫桥模式”的基础上提出了利用跨境结构化创新融资的解决方案，但他强调单靠自身信用能力条件来实现境外融资，也是难以持久生存的，必须拥有独立的创新能力和稳健的管理团队，以求得竞争性生存空间。“生存是被逼出来的，而逼出来并成功的东西总是最优秀的”，施锦珊说道。

如今，鑫桥租赁已经发展成为融资租赁市场的领先者，近年来专为中国高增长行业内之企业提供创新的、以资产为基础的融资租赁解决方案。客户包括大型企业及营利性的城市特许基建运营商，主要从事能源、化工、运输、物流、公用事业及其它受惠于中国庞大固定资产投资的行业。根据权威机构一份关于国内融资租赁公司的报告，以2010年的融资规模计算，鑫桥租赁在中国280多家融资租赁公司当中排名第九，在中国商务部监管的260多家服务于大型企业的融资租赁公司当中名列第一，在中国服务营利性城市基建运营商的融资租赁公司当中名列第一，就2010年资产回报率及股本回报率而言，在前十大融资租赁公司当中名列第一。

面对骄人的业绩，施锦珊平静地告诉记者：“只要有利于推动中国融资租赁行业的进步和发展，我们责无旁贷；为中国经济发展作出我们最大的努力和贡献，是我们责任和目标。同时，也欢迎更多的同行解读鑫桥、模仿鑫桥。”

内外兼修，迎接崭新未来

在保持传统金融家的西装革履和风度儒雅，他面带中国式的微笑，十分平易近人，这就是施锦珊给人的印象。“沉淀、升华、传承、创新”是他欣赏的境界，他认为融资租赁与艺术有着异曲同工之妙。“鑫桥租赁充分利用跨境结构化融资途径，设计出了离岸资产证券化的多种产品，产品的完善是非常复杂的，有时候需要签署的合同文件会达50份以上之多，这对交易方案的设计安排和结构设计思想的提出是个巨大的挑战。我们脑海里呈现的、眼睛看到的东西，都是漂浮在不同空间位置的结构产品，我们就如同一名结构设计师，要做的是使之达到一个最佳、最和谐的状态，我认为金融产品设计到一定程度上就成了一门艺术。所以金融跟艺术是相通的，可以用欣赏艺术的态度来欣赏一个复杂的金融产品。”