筹备专营支行的两种办法

银行要如何筹备专营支行呢？根据上述若干机构的做法，银行可以并用“存量支行改革”和“新增支行网点”两种办法来开设专营支行；与此相应，银行在筹备过程中就需要对所涉及的支行存量资产业务进行改革以向小微业务靠拢，并在新增支行筹备过程中调查小企业集中坐落地，以为新支行选址。

对于存量业务改革，据某银行业内人士透露，部分银行正在进行“资产转让”，即将非小微业务“卖”给其他银行，以此为小微业务腾挪放款额度；这些银行对转让的资产仍然承担担保责任，占用核心资本。

对于新设网点选址，李靖介绍，民生上海分行的做法是通过调研画出“小微金融战略图”。根据此战略图，该行发现，若以2公里为服务半径，目前全市已有30%的小微企业在民生支行网点的辐射范围内，而其新设专营支行的选址，则将着重匹配另70%的小微企业所在地，以贴近市场；而对于现有的服务网点，民生也要求其将触角伸向小微企业集群区域，在内部或周边成立“小微金融工作室”，以贴身化的物理机构实现集群小微企业业务平台。

事实上，除了专营支行，各中小银行还有一系列配套措施抢占中小及小微企业市场。本报记者此前了解到，民生银行小微企业500亿金融债、浦发银行300亿金融债计划已获银监会批复，而此专项金融债对应的小微企业贷款将不计入存贷比规定，极大地提高银行的信贷投放能力。