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城市竞争力全球500城厦门排第249位 处中间水平
money.fjnet.cn 2011-12-02 08:01   来源:厦门晚报    我来说两句

专家观点

期待组建“厦漳泉路桥公司”

推进厦漳泉同城化,很重要的一项任务就是加快建设城际交通等基础设施。厦门大学宏观经济研究中心主任李文溥认为,当前按地界划分、各自包干的共建模式难以快速推进。

“三市的财力各有不同,基础设施的受益面也不同。例如泉州提出,需建的交通干道,有一半里程在泉州;漳州则提出财力有限。”李文溥说,应当打破“在谁地面上就由谁建设”的传统做法,组建跨行政区划的准市场化的机构,例如“厦漳泉路桥公司”,各地出资入股,收益按股分配。未来的城际交通,也可以组建股份制的城际交通公司,而不是“这一站厦门收,下一站漳州收”。

广东省社会科学院竞争力中心主任丁力则从广(州)佛(山)同城化的经验出发,提出同城化需要从政府、市场两方面同时着手。他指出,没有政府这只看得见的手,利益矛盾很难协调;只依靠政府的推动,又难以持久。

“过去到广州、佛山,外地车辆进城每次要收10元的进城费,后来提出两地车辆互免进城费。但广州到佛山的车少,广州一年因此要损失好几个亿。最后,省政府出面协调,广州让步才得以实现。”丁力说。

李文溥表示,由厦门市牵头,或由省级部门牵头,可能都不好解决跨地区的协调成本问题,从境外的经验看,可借鉴的方法是构建独立的厦漳泉大都市区政府,与三地市形成双层治理结构关系。同时,政府可以考虑以市场化的方式来提供公共服务,从而避免财政“分灶吃饭”而利益共享引发的种种矛盾。 

(记者 林劭彦)

责任编辑:林晨昱
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