左手倒右手

“让我们算算广西粮油在丰润公司这43.086%股份价值几何？”王宝林拿来足有半尺厚的资料报表，摊开来一一讲给记者听。

1999年12月至2002年10月间，广西粮油分6次向梦之岛购物中心借款2450万元，双方的法定代表人均为刘礼宁。于是，一种奇怪的现象出现了，借条上写着保证归还的期限，但屡借不还，下次还要借。

“其实，广西粮油的业务完全被丰润公司替代，人员只剩下总经理刘礼宁和书记蒋怀亮两人，借那么多钱干什么呢？”老干部们对借款用途提出质疑，他们认为这是刘礼宁为便于处置国有资产而采取的手段。

2004年3月，刘礼宁召开梦之岛购物中心董事会，决定对自己代表的欠债不还的广西粮油提起诉讼，执行和解时，将广西粮油在丰润公司的43.086%股份折价940万元抵给梦之岛购物中心。

评估是刘礼宁指定的会计师事务所做的，依据又是刘提供的财务报表，两边都是一个人说了算，股权得以顺利转让。

“财务报表严重失真。”王宝林对记者说，股权评估，需要对企业的所有资产加以评估，有形的、无形的，包括对外投资部分的股值，而刘礼宁提供的资产负债表并未体现对外投资的增值部分。

根据资产负债表，2003年年底丰润公司的长期投资为1077万元，主要投资为：在梦之岛购物中心投资536万元，股份占50.09%，在梦之岛百货公司入股150万元，占比为25%，在桂宁种猪公司出资127.5万元，占比42.5%，在北海绿丰食品投资98万元，占比28%。

陈喜告诉记者，梦之岛购物中心成立于1995年，由广西粮油与另外一家企业投资，广西粮油占有70%以上股份，绝对控股，在南宁市属于高端大型商场，创业之初连年亏损，广西粮油公司不断投入资金，这个牌子一直养了3年，至1998年才出现利润，“刘礼宁命好，被他赶上了。”陈喜说。

据王宝林介绍，“梦之岛”这个牌子很响，2001年，刘礼宁把广西粮油在梦之岛购物中心46.7%的股份以500万元置换给丰润公司，后增资到523万元，股比占50.9%，还有梦之岛百货公司的25%股份，2004年时加起来价值至少1亿元。

粗略算一下，丰润公司享受国家配额，接纳了广西粮油的所有优势，公司本身资产总值不会低于1亿元，加上外部投资股值1亿元，总资产超过2亿元的公司，其43.086%股份价值8000多万元，却被刘礼宁以723万元运作到个人手中。

“经过多年的经营，丰润公司投资的企业状况发生了很大的变化，仅梦之岛百货公司一家年销售十几亿元，利润六七千万元，但丰润公司账面净资产一直维持在2200万元左右，长期投资1000万元多一点。”王宝林说，玄机就在那1000多万元长期投资上，一旦时机成熟，这1000多万元可以帮刘礼宁拿到4亿元。

国企私企混搭

屯里猪场始建于1993年，是广西粮油全资企业，承担着年供港澳活猪3万头的出口任务。

2001年和2002年，与成立丰润公司的名义一样，屯里猪场先后合资成立了广西桂隆畜牧有限公司和桂宁种猪有限公司，占用设备、场房等基础设施，完全取代了屯里猪场的业务。

令人不解的是，屯里猪场在桂隆公司投资占比81.09%，绝对控股，但法定代表人却由毫不相干的刘礼宁属下的丰润公司企管部经理施先辉担任；在桂宁种猪公司的投资，屯里猪场高过丰润公司，法定代表人也由刘礼宁担任，屯里猪场法定代表人黎世业反倒成了这两家公司的总经理。

“改制不算数了，7天内把经济补偿金退回来，你还是国企的职工，否则后果自负。”2013年元月，广西粮油屯里猪场人心惶惶，谁能想到改制7年后又宣布“不彻底、不完善、违反相关规定呢”？

2005年9月，屯里猪场改制重组，员工领取几万元不等的经济补偿后，被解除了国有职工身份，继续留下工作的员工变身成了桂宁公司或桂隆公司的员工，至此他们应该与屯里猪场没有了任何关系，但据其内部人员透露，他们的养老保险金却由屯里猪场缴纳。

“什么改制呀？国有资产都没有动，手续不全，不合法，不伦不类，所以要退回来，恢复职工国有身份。”当时负责改制的屯里猪场场长黎世业给出这样的说法。

因修建火车站，需要征用屯里猪场土地76亩，2012年4月，当地政府补偿搬迁费1.28亿元(不含土地，土地为划拨)。

据知情人告诉记者，补偿款到位后，屯里猪场便造表拟分给桂宁、桂隆两公司数千万元，“他们租赁屯里猪场的场地设备，租赁费都欠缴，国家补偿给屯里猪场的搬迁费他们凭什么得到？这不是私分国有财产吗”？

黎世业面对记者予以否认：“除了法院划走替广西粮油担保贷款2000万元，分给职工住宅补偿2100多万元，其他费用都趴在账上没动。”

“已经有1000多万元划走了，有没有私分或挪用补偿款查账便知。”知情人随后向记者提供了银行转账单，以证明补偿款的去向。

广西粮油的老干部们表示，管理人员双重身份，国企私企混搭，又缺乏监督，个人必然拼命沾国企的光，不乱才怪呢！